新華社北京３月１１日電(記者曹智、李宣良) “部隊演習評估系統”用上千組數據評判部隊戰鬥力，青藏高原的士兵配發了防曬霜，９６％的被裝物資由社會提供……

    出席十屆全國人大五次會議的解放軍代表，談論起國防和軍隊建設中這些細節變化時，喜悅之情溢於言表：行進在科學發展軌道上的人民軍隊，更顯生機和活力。

    聚焦信息化 部隊演習更貼近實戰了

    “‘部隊演習評估系統’投入使用，使部隊演習有了客觀科學的‘裁判’。” 瀋陽軍區某訓練基地教授王輝代表説，“部隊演習更貼近實戰了。”

    在２００６年瀋陽軍區某旅進行的首次遠程機動作戰演練中，幾十名專家首次使用“部隊演習評估系統”對演習全程進行了評估。這一系統以量化行動結果來評估作戰能力，將部隊的作戰能力逐層分解，直至分解為可量化的上千組數據。

    “這次演習是我軍貫徹胡錦濤主席指示要求，推進機械化條件下軍事訓練向信息化條件下軍事訓練轉變的一個生動縮影。”國防大學科研部部長霍小勇代表説。

    霍小勇説：“從新中國成立初的正規化訓練、上世紀８０年代的合同作戰訓練，到上世紀９０年代後期開始的科技練兵，解放軍軍事訓練始終沒有停止改革的步伐。”

    “軍事訓練聚焦信息化，將使我軍從以作戰單元和平臺為中心、側重於單一軍兵種內部縱向的逐級合成訓練，走向以體系為中心、諸軍兵種橫向聯合的一體化訓練，先進的信息技術將成為主導訓練的主要技術力量。”霍小勇認為。

    “‘十五’時期，我軍裝備建設取得了重大進展，裝備體系結構有了明顯改善，一大批新裝備相繼列裝，為提高我軍信息化條件下訓練水平和實戰能力提供了有力保障。”北京軍區裝備部部長黃高成代表説。

    以人為本 高原士兵配發防曬霜

    從青藏高原上下來的總後青藏兵站部某部副政委周岳邦代表，臉色並不像此前記者想像的那樣黝黑。“我帶著護膚霜呢，每天都在使用。”他拿出一個裝滿了好幾種護膚品的袋子，“從去年開始，上級給高原上的官兵都配發了這樣一個袋子，有護膚霜、防曬霜，還有面膜。”

    “以人為本的理念正在使部隊悄然發生著變化。”同樣來自邊防部隊的李光祿代表説，戰士每年配發的服裝多達１４套，從各式軍裝到抗菌防臭襪一應俱全；“電子營養師”根據軍事訓練強度和營養素供給制定科學食譜，越來越多的連隊吃上了自助餐；“遠程醫療”會診系統把全軍各級醫院聯在了一起，輕擊鼠標，邊防官兵就能得到來自北京、上海的治療方案……

    在剛剛過去的一年，全軍各級領導機關堅持以人為本，大力為基層辦實事、解難事、做好事：解放軍四總部先後籌資６億多元解決邊防基層單位住房、取暖、吃水、文化娛樂等問題，將駐高海拔部隊官兵特殊藥品供應量標準增加４倍，組織４０００多名醫護人員開展為邊防海島部隊官兵送健康活動……

    “決定戰爭勝負的根本因素是人，只有以人為本，我們才能搶佔人才建設制高點、提高部隊戰鬥力。”蘭州軍區原副政委張秋祥代表説。

    後勤保障社會化 ９６％的被裝物資由社會提供

    ２００７年新年剛過，中央軍委批准《濟南軍區（戰區）正式實行大聯勤體制調整改革實施方案》，聯勤改革向三軍後勤保障一體化目標邁出新步伐。

    過去多年我軍實行的是小而全、大而全的自我保障模式，三軍後勤自成體系。從２００４年７月１日起，中央軍委開始在濟南戰區進行大聯勤改革試點。

    “大聯勤打破軍兵種專業和地域界限，統一整合、集約使用後勤保障力量。”後勤工程學院教授涂亞慶代表説。

    “能利用民用資源的就不自己鋪攤子，能納入國家經濟科技發展體系的就不另起爐灶，能依託社會保障資源辦的事都要實行社會化保障。”蘭州軍區副司令員郭洪超代表説，“與三軍大聯勤同步，軍隊後勤保障社會化也邁出實質性步伐。”

    全軍目前共有５０００多個營區實行了供水供電供熱等的社會化管理；１６０多個單位停開了通勤班車，依託地方公交資源保障；９６％的軍隊被裝物資由社會提供；撤銷了２０００多個食堂的人員編制，６０多萬人的飲食保障由社會承擔。

    “依託社會力量聯合實施軍事後勤保障，已成為世界各國改革的必然趨勢。” 涂亞慶説，“後勤保障體制改革的深入推進，將為我軍有效履行新世紀新階段歷史使命提供強有力的保障。”