新華社北京３月１１日電（記者 趙仁偉、張曉晶）“企業要戰勝各種危機，實現可持續發展，必須在企業內部不斷培育‘創新文化’，既要通過技術領域自主創新提高核心競爭力，也要發揮每一名員工的創新意識，在每一個環節開展精益化管理，提高效率，降低成本。”全國人大代表、中國重型汽車集團有限公司董事長馬純濟接受記者採訪時説。

    馬純濟代表説，當前，轉變發展方式、調整經濟結構是十分緊迫的任務，需要國家出臺相關宏觀政策，更需要每個企業主動作為，貫徹落實科學發展觀，按照可持續發展的理念謀劃企業發展，大力實施創新戰略，為促進産業升級、提高發展質量作出貢獻。

    “２００９年，重卡行業受到了金融危機的巨大衝擊，但我們在行業最低谷的時候加大了科技創新工作力度，使企業整體技術水平全面提升，自主創新成為中國重汽抵禦風險、逆勢發展的重要動力。”馬純濟代表説，在中國重汽，２００９年代表我國重卡技術最高水平的ＨＯＷＯ－Ａ７系列成功上市，並形成批量生産；一大批自主開發的總成零部件推向市場，備受用戶青睞；更加節能環保的新産品如天然氣發動機等已經面世。同時，中國重汽還高度重視知識産權保護工作，現已累計獲授權專利１０６０項，繼續保持了全國汽車行業專利總數第一的地位。２００９年，中國重汽被科技部評為創新型企業。

    馬純濟代表説，除了重大技術的創新外，中國重汽還強化制度建設，始終把提升企業內部管理水平作為重點工作來抓。尤其是２００９年，在集團範圍內全面推行精益化管理活動，健全管理制度，細化管理流程，經過一年的努力，企業管理水平有了全面的提升。一是員工自覺意識顯著提高，從要求員工改善轉變為人人自覺參與管理，從領導負責轉變為人人負責。二是實現了主動改善，將創造效益、防範風險、實現發展落實到每個工位、每個工序、每個崗位，企業基礎管理水平有了明顯提高。三是全面推行在線檢測，實現了質量提升的一致性，並且在規範化、制度化水平上實現了新提升，企業呈現出積極向上的良好勢頭。