近些年來，審計工作取得了令人矚目的成績，社會影響不斷擴大，這與審計戰線有一支高水平、高素質的隊伍密不可分。提高隊伍能力離不開教育培訓。4月9日，中國審計報記者就廣大審計幹部關心的教育培訓工作，對李金華審計長進行了專訪。

    記者：審計署黨組歷來十分重視審計教育培訓工作，開展這項工作具有什麼樣的重要意義？

    李金華：教育培訓工作是加強審計機關自身建設、依法有效履行監督職責的基礎性工作。加強培訓的目的是要抓好隊伍建設，提高審計幹部的思想水平和業務水平。審計署黨組高度重視審計幹部培訓工作，把加強審計隊伍“人、法、技”建設作為幹部隊伍建設的主要環節，其中，人是第一位的。做好人的工作，一個重要的手段就是加強培訓工作。這些年我們結合審計工作實際，開展了一系列培訓工作，取得了明顯成效。審計事業的發展，人才是根本。在人才建設方面要抓好三個方面的工作：深化人事制度改革，建立健全有利於人才成長的激勵和約束機制；在審計實踐中培養、造就優秀的審計人才；有針對性地開展多層次、多渠道、多方式的培訓工作。如重視加強審計法律法規知識的培訓，積極開展計算機審計知識培訓，這些對審計工作都起到了促進作用。

    記者：這些年審計署的教育培訓工作開展得有聲有色，請問培訓工作的開展取得了哪些方面的成果？

    李金華：這些年我們開展了各種方式的培訓，有年中開展的集中整訓，舉辦各種專門的培訓班，有法律知識、計算機審計知識以及其他專業知識培訓等，把培訓作為一項重要任務，這是適應審計系統人員結構調整的要求。近幾年各級審計機關人員有較大變動，新人比較多，我們要通過多種方式，強化對審計人員的培訓。人員培訓也要從實際出發，根據審計對象的複雜程度，需要什麼樣的人才就進行什麼樣的培訓。此外我們還請了社會上一些知名專家、學者進行各種知識講座，培養審計人員各方面素質。

    記者：近些年來，審計署加強了對地市縣審計機關領導的培訓工作，連續舉辦了幾期地市縣審計局長培訓班，這是出於什麼考慮？

    李金華：這幾年我們加強了對各級審計領導幹部的培訓，基層審計機關領導幹部的素質得到提高。對地市縣審計機關領導要加強培訓，而且要把培訓落到實處。目前全國有8萬名審計幹部，60%在縣一級，有的縣一級審計局業務幹部太少，不懂審計業務的多，只有通過培訓來解決。署裏計劃對全國縣、地級審計機關“一把手”用5年的時間全部輪訓一遍，署領導輪流去講課，加強審計署與基層的溝通。同時，我們把他們集中起來培訓，也加強了基層審計機關領導之間的溝通和交流，這對他們開闊思路、適應新形勢的發展是非常有好處的。

    記者：您如何評價基層審計機關領導的整體素質水平？

    李金華：這些年，各級地方審計機關圍繞當地黨委、政府的中心工作，積極開展審計監督，做了大量的工作，並逐步得到地方黨委、政府和群眾的肯定。通過這些年的審計，審計人員素質有了很大提高，基層審計機關領導的理論水平和業務能力都有很大進步。當然，根據地區的不同，水平還是有差異，但總體水平是不錯的。

    記者：據我們了解，審計署成立20多年來，歷任署領導都非常重視加強人員培訓，那麼，現在的培訓和以前有什麼不同？

    李金華：簡要地説，就是繼承和發展。我們既發揚了過去優良的傳統，又根據不同時期、不同階段的形勢和任務進行有重點的培訓。特別是根據中央對審計工作要求的需要，有針對性地開展培訓，這種針對需要開展的培訓工作效果很好。

    記者：這幾年審計署在副司（局）級領導幹部人事制度改革方面進行了一些有益的探索，這項工作取得了哪些成果？

    李金華：公開選拔副司（局）級領導幹部，是署黨組為貫徹中央關於幹部人事制度改革的精神，進一步優化領導幹部隊伍結構而作出的重要決定，它將對審計機關搞好“人、法、技”建設，尤其是提高領導幹部素質産生深遠的意義。審計署這幾年對副司（局）級領導人事制度進行了一些改革和探索，主要是堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。通過公開考試，民主推薦，公開選拔領導幹部，使優秀領導幹部脫穎而出，這為審計事業的進一步發展奠定了良好基礎。（中國審計報 王錦安）