根據院信息化工作領導小組關於ARP項目建設的總體要求，院ARP項目管理辦公室于4月20日在北京主持召開了ARP項目2007年度工作部署視頻會議。院屬各單位、院機關有關部門ARP項目主管領導、協調負責人和各業務系統應用負責人，院網絡中心ARP中心和各地區核心團隊全體成員等在各地視頻會場參加會議。會議以確保穩定運行，大力促進應用，努力完成ARP項目2007年度工作任務為主題，院辦公廳副主任丁二友同志通報了ARP項目進展情況，傳達了院領導重要指示，就2007年工作任務進行了部署，ARP中心主任及俊川同志介紹了推進應用和運維工作的具體安排。會議號召全院同志認真學習貫徹院領導關於推進ARP項目建設的重要指示精神，統一思想，堅定信念，艱苦努力，堅持不懈，紮實工作，完成2007年的各項任務，為全面實施二期工程，把ARP系統建設得更好而繼續努力。

    丁二友同志在通報ARP項目2006年和近期工作進展情況時説，江綿恒副院長在驗收會上宣佈ARP項目一期工程基本建成，標誌著我院初步建立了科技資源管理的信息化平臺，科研管理信息化從無到有取得了很大的成果，這是對全院2000多名參與ARP項目建設同志3年多工作的充分肯定和鼓勵。同時，江綿恒副院長強調要高度重視ARP一期工程建設中存在的問題和不足，充分認識實施ARP工程的艱巨性和複雜性，通過二期工程把ARP系統建設得更好。

    在對ARP系統在系統環境、所級系統、院級系統、資源中心、支撐和運維工作等六個方面存在的問題進行分析後，丁二友同志傳達了路甬祥院長和江綿恒副院長對ARP項目建設的重要指示精神。路甬祥院長指示，ARP、e-Seience和數字科學圖書館是適應信息時代、網絡時代、建設現代研發平臺和支撐體系的重要基礎和平臺，是我院未來發展的重要基礎，也是我院發揮骨幹、引領和示範帶動作用的重要方面。要充分重視、認真紮實地推進，務求實效。使我院不但成為一流的科技創新團體，也成為一流的管理、教育創新的團體。江綿恒副院長指出，院黨組非常重視我院十一五的信息化建設工作。目前E—science還在籌建中，而ARP系統通過幾年的努力已經基本建成。院黨組將進一步加強ARP二期的投入和支持。要加強對ARP系統的應用，使ARP系統真正成為我院管理創新的手段，在應用的過程中不斷的加以完善和改進。要按照院黨組冬季擴大會議提出的建設改革創新和諧奮進中國科學院的總體要求，對管理變革，管理創新有更高的認識，要把這些認識轉變到ARP系統進一步的深化完善任務中去。

    丁二友同志在講話中説，院領導的一系列指示精神反映了院黨組對ARP項目建設工作的高度重視和堅定不移，對於全院同志正確理解ARP系統面臨的形勢，積極推進ARP項目建設具有重要的指導作用。他就ARP項目2007年工作任務進行了部署和説明，主要包括：

    圍繞一個中心：堅定樹立用戶第一的理念，改進服務，提高水平，使系統更好用，更多的發揮效益。

    實現三個目標：以完善制度，鞏固提高為重點，全面推進應用；以安全可靠，保障應用，穩定運行為原則，解決急需解決的重要問題；以弄清需求，支撐管理創新為目標，科學的制定二期方案。

    完成五項任務：①全面推進ARP系統的應用；②強化ARP系統的日常運行支持；③積極配合完成一期工程的評估和驗收；④組織制定ARP應用管理通則；⑤制定ARP項目二期工程總體實施方案。

    丁二友同志最後就做好2007年工作提出了希望和要求，一要提高認識。真正按照院黨組的要求，要有決心、耐心和信心，克服任何懷疑動搖甚至回潮的傾向，堅定不移的推進ARP項目建設。二要組織落實。要堅持在ARP一期形成的行之有效的組織領導體制，明確各單位分管領導的責任，明確業務系統主管的責任，特別要明確和支持系統管理員的工作，保持ARP隊伍的穩定；三要任務落實。要根據院的總體部署，制定本單位推進ARP的具體工作計劃，在人員、時間和條件上進行統籌考慮和預先安排，把任務落到實處；四是加強培訓。要採取多種方式，大力加強ARP業務系統、技術支撐和組織管理等方面的培訓，提高應用和服務水平，建立可持續發展的模式；五是促進交流。創辦ARP項目建設情況簡報，改造ARP網站，打造運維支持平臺，著力推進ARP各層面的溝通和交流，保持信息暢通，提供有效服務，形成ARP系統的和諧環境和文化氛圍。

    及俊川同志介紹了院網絡中心ARP中心在2007年度實施的各項工作任務。按照院ARP項目指導小組的指示精神，院網絡中心ARP中心將全面承擔ARP系統的運維和應用支持任務，今年重點抓好四個方面的工作：解決影響系統運行的急迫問題、大力推進系統應用、保證系統日常的運行支持、參與ARP項目二期方案和管理規範的制訂。

    上述四項工作中涉及院屬各單位的主要工作安排有：

    1、加強所級系統的版本管理，統一應用環境。包括建立ARP所級系統版本管理規範，組織對有版本缺陷的系統實施系統調整。

    2、解決影響應用的系統問題，部署所級系統標準版V1.1。包括組織開發所級系統新版本；組織編寫配套的用戶手冊，開展用戶培訓；組織現場巡迴支持，進行系統部署。

    3、逐步建設和完善所級IRC。包括完成所級數據中心指標體系的建立，建立所級IRC資源庫，完善與院IRC的數據交換機制；全面建設所級IRC管理和應用平臺。

    4、加強ARP運行維護規範化管理。包括研究制定系統版本控制、解決常見問題、系統變更、補丁開發與管理等方面的流程規範等。

    5、啟動CA系統。包括解決CA證書與ARP應用系統(門戶)的接口問題和向院級系統用戶發放CA證書。

    6、開展IRC數據質量檢查。包括建立IRC數據檢查平臺和IRC數據檢查通報機制。

    7、推進財務決算、評估評價、綜合統計等系統的全面應用，並結合相關的應用工作加強對用戶的現場支持，組織用戶培訓。

    及俊川同志表示ARP中心有決心和信心圓滿完成2007年的各項工作任務，希望得到全院同志的理解和支持，為ARP的持續發展而共同努力。

    會議要求全院各單位認真貫徹落實這次會議精神，進一步堅定信心，團結一致，紮實工作，努力完成2007年的各項任務。院ARP項目管理辦公室將對本次會議的主要內容進行整理後下發文件，對ARP項目2007年工作進行具體部署。