1月25日，國務院國資委在京召開中央企業經營業績考核工作會議，全面總結四年來中央企業經營業績考核工作，分析當前業績考核工作面臨的新形勢和新挑戰，研究和部署2008年及今後一個時期的業績考核工作任務，進一步提高中央企業業績考核工作水平。國資委副主任黃淑和出席會議並做重要講話。

    黃淑和指出，四年來中央企業業績考核工作取得了明顯成效，對加快中央企業改革發展起到了重要的引導作用，主要體現為“六個促進”：一是促進了出資人監管的有效到位；二是促進了保值增值責任的落實；三是促進了激勵約束機制的建立；四是促進了多種監管手段的有機結合；五是促進了企業經營管理水平的提高；六是促進了圍繞主業做強做大目標的逐步實現。

    黃淑和指出，中央企業為建立和完善業績考核體系做出了重要貢獻。中央企業高度重視業績考核工作；建立健全了業績考核工作機構，配備和培養了一批專業化隊伍；積極探索和創新業績考核方式和方法；以業績考核為基礎，建立健全激勵約束機制；從事業績考核工作的同志們，以高度的政治責任感和極大的工作熱情，創造性地開展工作，取得了優異的成績。

    黃淑和還指出，過去四年裏中央企業探索和創造了一些成功的做法，積累了寶貴的經驗，主要體現為“六個結合”：一是業績考核與發展戰略相結合，提升了企業發展規劃的執行力；二是業績考核與解決“短板”相結合，促進了企業全面發展；三是業績考核與行業對標相結合，督促企業趕超行業先進水平；四是業績考核與預算管理相結合，提高了考核的準確性；五是業績考核與風險管理相結合，完善了風險防控機制；六是業績考核與過程評價相結合，加強了經營過程監控。

    黃淑和強調，中央企業業績考核工作只是剛剛起步，仍然面臨著不少新的挑戰：一是業績考核如何引導中央企業有效進行國際化經營；二是業績考核如何引導中央企業提升自主創新能力；三是業績考核如何處理好短期效益與長期效益的關係；四是業績考核如何適應公司治理結構的新變化；五是業績考核如何評價和促進企業履行社會責任；六是業績考核如何實現更精準、更規範；七是業績考核如何適應新會計準則的變化；八是業績考核如何適應資本經營帶來的變化。

    黃淑和指出，國務院國資委已正式將2008年確定為“中央企業業績考核完善提高年”。當前和今後一個時期，中央企業業績考核工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照精准考核要求，認真總結考核工作，健全業績考核體系，完善考核目標確定機制和獎懲辦法，規範董事會試點企業業績考核工作，強化價值管理，進一步提高業績考核工作水平，為實現國有資産保值增值和中央企業又好又快發展做出積極貢獻。按照精准考核的要求，當前及今後一個時期中央企業業績考核工作的主要任務：一是進一步完善目標確定機制；二是加大行業對標工作力度；三是推進經濟增加值考核工作；四是抓緊制訂中長期激勵辦法；五是探索企業履行社會責任的評價考核辦法；六是完善自主創新考核制度；七是規範董事會試點企業的考核工作；八是加強考核的過程評價監督。

    黃淑和要求，做好2008年業績考核工作，要重點把握好以下幾個問題：一是全面系統地做好考核工作的總結；二是完善業績考核組織機構和工作制度；三是加強業務培訓，提高考核隊伍素質；四是認真組織做好今年考核目標值的上報工作。

    中國兵器工業集團公司、中國石油天然氣集團公司、國家電網公司、神華集團有限責任公司、鞍山鋼鐵集團公司、中國五礦集團公司、煤炭科學研究總院等七家企業在會上交流了業績考核工作的經驗。國務院國資委領導及有關廳局負責人、中央企業分管業績考核工作的負責人等共計300余人參加了會議。