按照國務院安委會的要求，民航局于日前派出七個督查組分赴各地對全國民航安全情況進行督查。其中王昌順副局長帶領的督查組，在民航西南地區管理局郭為民局長、民航重慶監管辦鄧曉帆主任和民航局、西南管理局相關工作人員的陪同下，對民航重慶地區各企事業單位安全生産隱患排查治理情況進行了督查。督查組分三個小組，分別對重慶轄區內的航空公司、機場、空管等單位進行了認真督查。

    在走訪了重慶轄區內的航空公司、機場、空管等單位，聽取了重慶監管辦及有關單位的工作彙報後，王昌順副局長對民航重慶監管辦及重慶地區各企事業單位的安全工作給予了充分肯定。他説，重慶監管辦的工作比較紮實，重慶民航各單位在今年抗震救災、奧運火炬傳遞保障等工作中圓滿完成了任務，重慶民航安全形勢總體平穩。同時，王昌順副局長還讚揚了重慶民航各單位在管理創新方面所做的嘗試，特別是國航股份重慶分公司為解除員工特別是空勤人員的後顧之憂而設立的職工服務中心，充滿了人性化管理，保持了員工隊伍穩定。

    在講評中，王昌順副局長還向重慶民航各單位通報了今年以來全國民航安全生産的情況，要求各單位要有憂患意識，要認真分析影響行業安全生産有可能出現的問題和風險，時刻把安全放在第一位，從全局高度全力以赴做好奧運航空運輸保障的各項工作。

    最後，王昌順副局長就如何抓好工作落實，保證航空運輸持續安全提出五點有針對性的建議：一是要抓具體，具體才能深入，深入才能落實，各單位要把上級的要求與各自的工作實際相結合，把上級的要求具體化為本單位的措施。二是要抓領導，工作能否落實，領導帶頭是關鍵，只有領導率先垂范，群眾才能跟上。三是要抓作風，各單位要樹立認真嚴謹、腳踏實地、埋頭苦幹的作風，要深入實際，深入一線，靠前指揮。四是要抓基層，抓落實最終要體現在基層的效果上，為此要注意抓好基層的細節和過程的管理。五是要抓機制，機制和制度是一個單位的保障，好的機制和制度可以讓大家各司其職、各盡其責。

    西南管理局郭為民局長要求重慶民航各單位要深入領會王副局長的指示精神，並結合實際加以貫徹落實。他提出兩點希望：一要做好防範工作，特別是要開展預想活動，“凡事預則立，不預則廢”；二要做好應對特殊情況的預案。

    在重慶地區進行安全生産督查期間，王昌順副局長專程視察了國航股份重慶分公司職工服務中心，對該公司“以人為本”的後勤服務理念給予了高度肯定。