徐紹史與競爭上崗新任副司局級幹部座談時強調
發揚長項克服短項 努力勝任工作職責

    3月24日上午，國土資源部機關召開競爭上崗副司局級幹部座談會，6位新任副司局級幹部就如何做好本職工作、加強幹部培養教育等談體會，提建議。國土資源部部長、黨組書記、國家土地總督察徐紹史強調，6位同志通過公開競爭走上新的工作崗位，面臨角色的重大轉換和自身的重大變化，要認清崗位特點、自身特點、職位要求，發揚長項、克服短項，努力勝任新的工作職責。副部長、黨組成員鹿心社，部黨組成員冀文林出席。

    徐紹史對6位同志表示祝賀。他説，這次副司局級幹部競爭上崗總體進展順利，從118名參加筆試的同志中經過層層考核選出6位同志。舉行這次座談會，目的是聽取大家到崗3個月後，對如何做好本職工作和幹部培養教育的感受、體會和建議。

    在認真聽取6位同志的發言後，徐紹史談了三方面意見。他説，要持續推進幹部人事工作探索創新。這項工作至關重要。一是多渠道、多方式開展幹部教育培養，增加幹部閱歷、提高幹部素質，著眼于發揮每個同志的作用，幫助發掘每個同志的潛能，在推動事業發展的同時，實現每個同志的價值。二是幹部選拔任用堅持公開、公平、公正。提高幹部選拔任用的透明程度、民主程度，使“三公”真正落地，真正讓想幹事的人有機會、能幹事的人有舞臺、幹成事的人有發展。三是加強幹部的監督管理。開展部機關和事業單位領導巡視制度，開發網絡監管應用系統，實行幹部離任審計，堅持幹部警示談話等。幹部管理工作要堅定不移地持續推進，不斷總結、提煉和規範。

    徐紹史希望新上任的6位同志，要努力勝任新的工作職責，做好充分的思想準備。

    第一，認清崗位特點。司局級幹部應充分發揮協調、中樞和紐帶作用。積極協調上下、左右、內外，即司局內部、司局之間、部與中央各部委、部與地方之間的關係；在政策的制定與執行、利益的調整、資源的分配方面發揮中樞作用；吃透上情，把握下情，處理好各種關係，發揮承上啟下的紐帶作用。

    第二，認清自身特點。6位同志脫穎而出，走到現在的崗位，一定要有我能做好這份工作、履行好職責的自信。同時要繼續努力，克服短項。從部機關成長的同志，其長項是有通觀全局的條件，制定政策措施的機會比較多。其短項則是對下情不夠了解，具體操作能力不夠強；從事業單位和基層成長的幹部，長項是對下情把握比較準，執行和操作能力相對強，但把握全局的能力是短項，制定政策措施的能力還有欠缺；從本司局提拔的幹部，長項是對本司局業務比較熟，短項是容易受思維定勢和行為慣性的困擾。目前，國土資源部門正在從比較單純的業務管理部門向綜合管理部門轉變，我們還存在諸多不適應，更擅長項目管理、技術管理，熱衷於行政許可，但在行政管理、社會管理、公共服務等方面還很不夠，需下很大工夫提高能力。認清自身特點後，實際工作中要有意識地發揚長項，克服短項。

    第三，認清職位要求。增強政治辨別能力、戰略思維能力、推動工作能力、持續創新能力和自我提升能力。一要關注理論、經驗和動態。密切關注理論前沿問題、改革創新中的新鮮經驗和工作發展中的動態，系統思考，宏觀把握，形成理性認識，作為制定政策措施的前提。二要了解上級意圖。從黨中央、國務院的方針政策到部各項決策部署、國土資源管理重點問題等都要準確把握，在重大問題上要為部黨組出主意、想辦法、提建議。三要把握工作發展的總趨勢。工作發展存在階段性、可能性和兩重性，應根據目標意圖的變化及時調整、彌補和糾正。當前最重要的是如何保持更好的精神狀態，一方面通過創新機制，激發大家對群眾的感情、對事業的激情、對工作的熱情。另一方面，司局級幹部要起帶頭作用，對工作高標準、嚴要求、快節奏。這是事業發展的需要，也是發揮大家潛能的需要。

    鹿心社表示，6位同志通過競爭上崗走上副司局級領導崗位，反映出大家有較高的素質和能力。在今後工作中，大家加倍努力，幹出成績，就是對這種幹部選拔任用方式最好的肯定。要致力於不斷提高能力和素質，關鍵是三個字，即學、悟、幹。要在幹中學、在學和幹中悟、在學和悟中乾，勤於學習，善於思考，真抓實幹。政治要強，善於從全局來思考；業務要精，成為自己主管工作的行家裏手；作風要正，做到為人正派，廉政勤政；工作要實，真抓實幹，務求實效，不搞花架子。

    冀文林對6位同志表示祝賀。他説，大家今後的路很長，更不容易的是把今後的工作幹好。今後，每位同志要把每次公文寫作當作競爭上崗的筆試，把每次工作協調當作競爭上崗的面試，以這樣的態度肯定能把工作幹好。

    參加這次座談的分別是：部政策法規司副司長姚義川、調控和監測司副司長吳太平、土地利用管理司副司長竇敬麗、地質勘查司副司長于海峰、礦産資源儲量司副司長許大純、科技與國際合作司副司長白星碧。部有關司局負責人出席。（記者 劉振國）