7月15日至16日，由國家安全監管總局副局長孫華山率領的國務院安委辦第五督查調研組先後在山東省煙臺市、招遠市進企業、下礦井、聽彙報，就貫徹落實6月1日全國安全生産電視電話會議精神、集中開展安全生産隱患排查治理和推進安全生産“三項行動”、“三項建設”等有關工作情況進行現場督查調研。

    礦山建設要安全標準化

    7月15日上午，孫華山率督查調研組聽取了山東省招遠市政府有關安全生産工作情況的彙報，並深入井下，對山東招金礦業大尹格莊金礦的數字化礦山建設情況進行實地調研。在井下，孫華山詳細了解作業面管理及井下通風檢測、排水、通訊、人員定位、疏散路線等情況。同時指出，在“建設數字化礦山”中，要加強礦山安全標準化建設，要形成動態的安全預警信息。

    招遠市對市屬礦山企業開展“建設數字化礦山”活動，將“井下安全”，特別是通風、排水、有毒有害氣體監測、視頻監控、可視化管理、井下人員定位的自動化管理系統與地面信息系統進行整合，努力建立本質安全化礦山企業。

    國外的安全管理模式必須要本土化

    7月15日下午，督查調研組對山東煙臺萬華集團進行督查調研。

    在督查調研中，孫華山指出：我們必須將國外先進的安全生産管理理念、模式及方法與中國優良的傳統管理方法相結合，使其中國化，根據我們企業自身的實際情況，將其納入日常安全生産監管中。

    煙臺萬華集團強化以人為本、安全是最大效益和社會責任的三大觀念，確定了零事故、零傷害、零損失的“三零”追求目標，引進了國外先進的安全管理模式，形成了集團公司、成員企業、車間以及班組的四級安全生産管理網絡。

    積極探索創新 共享安全成果

    7月16日上午，孫華山一行聽取了山東省煙臺市政府有關安全生産工作情況的彙報。聽取彙報後，孫華山説，此次督查調研主要是看一看煙臺各級政府部門在貫徹落實6月1日全國安全生産電視電話會議精神、集中開展安全生産隱患排查治理和推進安全生産“三項行動”、“三項建設”等有關工作中有那些好的做法和好的經驗，還有什麼差距。通過現場督查調研、聽取彙報，我們感到煙臺市委、市政府高度重視安全生産工作，監管系統的幹部在工作中積極主動，監管方式上、體制機制建設上都有值得我們推廣借鑒的亮點。幾年來，在各部門之間的通力合作、積極配合下，事故起數和死亡人數連續實現雙下降。安全生産形勢總體上保持了平穩好轉的態勢，使煙臺的安全生産工作紮實、有效。

    煙臺市在基層基礎工作方面從“末梢神經”抓起，從班組開始抓起，開展安全生産“基石工程年”活動，把企業班組安全規範化、標準化建設作為切入點和著力點。應該認真總結、提煉、推廣。

    煙臺市建立隱患排查治理責任制，把隱患排查治理工作納入各級領導幹部政績考核和年終綜合考核體系，建立起隱患排查治理的長效機制。

    同時，孫華山指出，煙臺市要繼續抓好以點帶面，全面推動全市的安全生産工作。在安全科技方面，要堅持先進、實用的科研方向，要注重推動管用、好用的科技成果。要加大安全教育培訓的力度，提高我們的全員素質。採取各種方式，拓展安全監管隊伍的業務素質、執法水平和能力。