8月17日，國家安全監管總局召開局長辦公會議，專題研究落實國務院領導同志重要批示精神，切實加強煤礦班組安全基礎管理的措施建議。

    近日，國務院領導就“白國周班組管理法”作出重要批示，深刻闡述了新時期加強煤礦班組建設、發揮班組長作用的重要性，對“白國周班組管理法”給予了充分肯定和高度評價，並對“白國周班組管理法”在煤炭系統推廣應用提出了明確要求。

    白國周是中國平煤神馬能源化工集團七星公司開拓四隊的一名普通班長。參加工作22年，他不僅個人從沒出過事故，連碰手碰腳的小事都沒出現過；當班組長近20年，所帶的班也沒出過事故。同時，他還帶出了13名班組長，這些班組長所帶的班組也都像他一樣，做到了安全自保、互保、聯保。多年來，他總結了不少保安全的經驗，比如“三快（嘴快、腿快、手快）、三勤（勤動腦、勤彙報、勤溝通）、三細（心細、安排工作細、抓工程質量細）”工作法等，被稱為“白國周班組管理法”。

    國家安全監管總局局長駱林在傳達學習國務院領導重要批示精神後指出，在煤炭系統推廣應用“白國周班組管理法”，是強化安全生産基層、基礎的有力舉措，也是落實“安全生産年”總體要求、深入開展“三項行動”和搞好“三項建設”的重要內容，我們要深刻領會，加深認識，加大推廣力度，把煤礦安全生産責任和措施真正落實到班組、落實到現場，同時舉一反三，在煤炭系統推廣應用“白國周班組管理法”取得經驗的基礎上，逐步擴展到所有高危行業、領域。

    針對下一步具體工作，駱林提出了六點要求。一、儘快組建專門小組，對“白國周班組管理法”進行集中調研，系統總結、歸納、提煉，形成一套系統的煤礦安全班組管理法。二、在調研總結的基礎上，會商有關部門聯合推廣“白國周班組管理法”。同時將煤礦班組建設納入安全生産長效機制建設，建立和完善各項規章制度和激勵機制。三、採取多種形式，如召開煤礦班組建設推進會、全國煤礦班組建設經驗交流會，總結交流包括“白國周班組管理法”在內的全國煤炭系統班組建設方面的典型經驗。四、繼續加大新聞宣傳力度，擴大宣傳教育面，形成輿論氛圍。五、在其他行業推廣“白國周班組管理法”，強化行業安全生産基層基礎管理。六、以此為契機，抓好各項安全措施落實，推動“安全生産年”各項工作有序開展。(中國安全生産報 蘇日娜)