階段性、季節性、區域性或突發事件導致的煤電油運告急近年來頻繁出現，這一“怪圈”能否被打破？

    河南省工業和信息化廳副廳長劉世偉説：“我們探索和嘗試推出的幾項舉措，相信有助於這一難題的破解。”

    充分發揮市場配置資源的作用，改革以往老的調配方式，將關聯行業戰略合作和煤炭供需雙方簽訂長期協議引向深入。早在2008年，河南省就已開始推動煤電等關聯行業和煤炭供需雙方進行長期戰略合作，取得了較大成效。截至目前，我省煤電雙方通過資金紐帶相互參股、入股的項目就已有9個，資金達46億元，僅煤電之間2010年簽訂合作協議就達7460萬噸。

    “借助市場之力，引導戰略合作不斷走向深入，對保障供需之間平衡將發揮巨大的作用。”劉世偉説。

    河南省工信廳運行監測協調局局長吳慶格告訴記者，他們正在努力推進煤炭儲備基地的建設和煤電互保機制的形成。

    目前煤電應急協調已成為工業經濟運行的常態，這不僅打亂了煤炭企業原有的銷售渠道，還影響到了企業所簽煤電合同的兌現，使企業不能正常運營。

    “而利用河南省本身是産煤大省的優勢，用好電廠和重點煤企的儲煤場地，通過政府主導和出臺支持政策開展煤炭戰略儲備，不僅可有效平衡煤炭價格、解決煤電矛盾、促進良性供需機制的形成，還能引導煤企分煤種進行資源儲備，提高河南的資源利用率。”吳慶格説。

    據悉，這一思路一提出，馬上引起了煤、電企業的高度關注，目前大唐電力河南分公司已著手開展調研，初步設想在豫北、豫中、豫西建三個儲備基地。

    淡季時你生産我收儲，緊張時依然保持穩定供給，將煤電長期以來的“頂牛”關係變為互保互利，建立合作互保的新機制，也將使我省工業經濟運行保障的時緊時松成為過去。

    “用‘新思維’來打破‘怪圈’，將保障河南工業運行的持續常態發展，大大提高我省工業經濟發展的質量。”劉世偉非常肯定地表示。(記者 龔硯慶)