遠離城市的喧囂，心中少了浮躁。靜下心來，體驗沿線班組職工的生活，心中生出許多感動——為班組職工的堅守與不甘寂寞，也為各級領導對班組職工的人文關懷，甚至為班組院落一隅那小菜園裏的一壟蔥綠。

    11月16日，來自鄭州鐵路局基層單位的100多名領導幹部，到鄭州局管內寧西線參觀了該局創建的部分自控型班組。大家被班組建設展示的特有魅力“攪”得熱血沸騰。

    2009年年初，這個局以規範基礎管理、強化自我控制為主要內容，出臺了 《鄭州鐵路局創建自控型班組3年規劃》。其目的是通過創建活動築牢安全第一道屏障。

    3年時間臨近，記者驚喜地發現，這項深受幹部職工歡迎的創建活動如今已在鄭州局2800多公里的線路上開花結果。

    安全理念：基礎不牢，地動山搖

    “T10次司機，前方山體滑坡斷道，請立即停車！立即停車！”閃電撕裂夜空，雷鳴震動大地。大雨滂沱中，高磊沉著冷靜指揮，將T10次旅客列車攔停在了事發地點前100米處……

    在南陽西站，當日一場情景再現式的應急模擬演練，讓人們記住了鄭州局焦柳線交界站車務、工務工區的一幫漢子。

    高磊是近年來鄭州局眾多防止事故功臣的代表。

    近3年來，鄭州局隆重表彰獎勵了30多名防止事故的安全功臣，其中98%的人來自一線班組。無論是被譽為車輛大夫的鄭州北車輛段王德明，還是鋼軌探傷高手鄭州橋工段徐鵬；無論是防止列車顛覆事故的濟源車務段助理值班員何宗偉，還是發現並攔停鄰線故障列車的洛陽機務段司機李凱、張亞傑，他們都用行動詮釋了這樣一個道理：班組是安全的前沿陣地，是安全工作的基石，基石牢靠，安全就有保障。

    這無疑是鄭州局創建自控型班組的出發點和落腳點。

    上有千條線，班組一針穿。

    在紛繁的事務中，如何創建自控型班組？鄭州局根據不同系統、不同班組工作特點，大力推行抓 “牛鼻子”的做法，讓記者眼前一亮。

    鄭州電務段把 “聯鎖、數據、人身、故障應急處置”作為 “4條高壓線”，納入自控型班組創建工作目標，實行一票否決制。

    有了目標，就有了帆起槳落的動力！各班組把聯鎖安全作為電務安全的“底線”嚴防死守，保證了信號設備聯鎖關係100%正確；按照 “不錯、不簡、不早、不晚、不漏”的要求，對LKJ數據修改作業過程嚴密盯控，確保了數據換裝的絕對安全； “天窗”點外不作業，人身安全得保證；運用微機遠程監控分析功能，動態監測設備運用狀況，確保故障應急處置科學合理。今年前10個月，他們依靠科技手段收集分析報警信息28萬多條，從中發現並消除設備隱患1萬多件。

    “説實話，鄭州電務段過去是一個安全 ‘不放心’單位，這次讓他們介紹經驗，就是因為他們在自控型班組建設中嘗到了甜頭。”鄭州局局長張軍邦説。

    如今，鄭州電務段已躍升為鄭州局的安全生産先進單位。他們也用事實證明：班組細胞活，企業肌體健！

    創建自控型班組的方法還很多，創建中的故事也很多。目前，鄭州局4390個班組中，自控型班組達到91%，其中精品班組佔31%。

    安全意識：外化于形，內化於心

    薛金奎是洛陽機務段洛陽檢修車間電子儀錶組工長。2010年，當了12年工長、工作無差錯的他，被通知 “全解重聘”。

    薛金奎只得與班組兩個20多歲的年輕人同臺競爭。儘管經過理論實作考試、現場答辯、民主評議、車間評價環節，他重新當上了工長，但感覺已不能與以前同日而語了：後有 “追兵”，稍不努力，就會走 “麥城”。

    每兩年1次，對所有工長 “全解重聘”，是洛陽機務段推動自控型班組建設的創新舉措。

    工長是兵頭將尾，是創建自控型班組的核心力量。常言説，兵熊熊一個，將熊熊一窩。鄭州局推行的工班長培訓、考核、後備等機制，讓工班長少“熊”多 “雄”。

    近3年，鄭州局舉辦各類工班長脫産培訓班64期，培訓工班長4981人次；各單位制定了切合實際的班組長考核辦法，賦予班組長考核班組職工的權力；建立後備工班長人才庫，彰顯了鄭州局各級領導的戰略眼光。

    工長向前站，組員緊跟上。班組職工遵章守紀保安全、創新革新促安全成時尚。南陽西站值班員黃鑫發明的多功能防錯辦佔線板，以顏色分區、坐標指示、數字説明，讓值班員對客車線、容車數、無電區、維修區、超限車接發線、發車方向標等關鍵一目了然。如今，多功能防錯辦佔線板在南陽車務段得到推廣，成為確保行車安全的一道屏障。

    “毛毛細雨能濕身，點點隱患成禍根。” “事故像把槍，專瞄誰違章。”這是記者在鄭州北車輛段南陽西運用車間班組看到的安全警句。

    “説實話，上班前看看提示語，我就能繃緊安全弦。”一名列檢職工對記者説。

    鄭州局各單位把安全警句、安全示語、親情寄語等文化元素融入到自控型班組創建之中，極大地增強了職工的安全意識。

    “一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。”鄭州局黨委書記楊建祥對創建自控型班組與加強班組文化建設有著深層次的思考。他告訴記者，開展自控型班組建設的3年，也是鄭州局加強企業文化建設的3年。3年來，鄭州局通過開展一系列文化活動，使職工的安全意識明顯增強。

    安全意識外化于形，內化於心，無疑是鄭州局創建自控型班組的最大收穫。

    安全環境：快樂工作，愉悅生活

    這是一棵生長了百年的紫薇樹。在洛陽供電段唐河電力車間的庭院內，她是那麼突兀、耀眼。她的耀眼還因為一段美麗動人的故事。

    沈紅岩是唐河電力車間內鄉電力工區的一名普通電力工。結婚後，沈紅岩愛人的爺爺要查看孫女婿的工作環境，便先後到了內鄉電力工區和唐河電力車間。他驚詫于兩個院落優美的環境，便把一棵在自家庭院生長了上百年的紫薇樹移植到了唐河電力車間院內。他祝福自己孫女婿的工作像紫薇花一樣絢麗燦爛，祝福鐵路事業興旺發達。

    “每年夏季，滿樹粉紅色的花朵映紅了整個院落。出工前，看看花朵，精神振奮；出工回來，看看花朵，疲倦頓消。”談起紫薇，唐河電力車間唐河電力工區工長張燕龍一臉興奮。

    記者多次深入鄭州局沿線站區採訪，在民權、蘭考、靈寶、南陽、內鄉等站區班組，看到職工食堂乾淨整潔、飯菜品種豐富，職工圖書室圖書眾多、環境優雅……

    有一種寧靜，它顯于沿線小站，你感受不到它的孤寂，卻能體會到自然的和諧之美；有一種快樂，它不以地域為界，即便是深山小站，你也能感受到一種力量！

    心有安穩之家，安全之路就會走得更遠更長！（記者 肖培清）