4月12日，2012年全國煙草行業多元化投資管理工作會議在北京召開。會議的主要任務是，總結2011年行業多元化投資管理工作，安排部署今年重點任務。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議並講話。

    楊培森對2011年行業多元化投資管理工作給予充分肯定。他指出，2011年是多元化投資整合優化的起步之年。一年中，行業多元化投資管理工作監管力度進一步加大，投資方向進一步明確，體制改革進一步推進，整合思路進一步清晰，多元化投資管理工作取得明顯成效。

    針對2012年多元化投資管理工作，楊培森指出，要貫徹落實好姜成康局長提出的“理清、理順、整合、優化”的要求，繼續堅持“穩健經營、規範運作”指導方針和“歸口管理、分級負責、實體運作、加強監督”工作要求，紮實做好四個方面的工作。

    一是鞏固多元化企業清理整頓成果，加強投資管理，不斷優化投資結構。“十二五”時期是多元化投資的整合優化階段。要保持清醒的頭腦，倍加珍惜以前多元化企業清理整頓的成果，在繼續加強管理監督的同時，著力在整合存量資産上下功夫。要嚴格管理已經投資的項目，控制和防範風險，確保國有資産保值增值。

    二是立足戰略層面，加大多元化存量資産整合力度，進一步優化資源配置。要堅持“有所為有所不為”，積極推動存量資産分類整合；力爭在賓館酒店整合方面取得突破性進展；加強煙標印刷企業的規範管理與資源整合工作。各省級公司要樹立大局意識，服從整體安排，發揮主體作用，確保整合優化工作平穩、有效和有序進行。

    三是繼續深化多元化投資管理體制改革，建立健全法人治理結構，加強對多元化企業監督管理。要堅持把實體化運作作為多元化投資管理體制改革的主要方向，由省級公司成立的投資管理公司進行實體化運作；進一步理順多元化資産管理體制，壓縮投資層級，加快完成多元化資産劃轉，加強對省級投資管理公司體制機制和管理制度建設；進一步加強多元化企業的監督管理，將“嚴管理、促規範”的要求落到實處。

    四是重視隊伍建設，提高整體素質，為發展多元化事業提供人才保證。要把多元化人才隊伍建設作為全面加強投資管理的一項重要內容，重視多元化企業的思想政治工作和文化建設，以促進企業規範、強化發展動力、提升隊伍素質，推動多元化事業發展。

    會上，中國煙草投資管理公司總經理王健男作工作報告，全面總結2011年行業多元化投資管理工作，提出今年行業多元化投資管理工作要認真貫徹落實國家局有關工作要求，圍繞行業“1+5”工作目標任務，全面加強多元化投資管理，推進多元化投資管理體制改革，建立健全法人治理結構，確保出資人到位；堅持經濟效益與社會效益相統一原則，嚴格控制投資規模，不斷優化投資結構；積極推動存量資産分類整合，進一步優化資源配置，努力提高多元化投資管理和效益水平。

    與會代表圍繞行業“1+5”工作目標任務，就如何努力提高多元化投資管理和效益水平進行了分組討論。

    國家局、總公司機關有關部門、單位負責人，各省級局（公司）、中煙工業公司分管多元化投資管理負責人及多元化投資管理部門負責人，部分多元化企業負責人參加了會議。