如果把跨越發展中的湖北比作一艘劈波斬浪的“長江號”，那麼，黨的領導就是航向，領導幹部則是先鋒。

    船行千里靠領航，事業發展需先鋒。

    領導幹部，尤其是年輕幹部的成長，需要培養，需要歷練。2011年，作為加強幹部隊伍建設的一項重大舉措，湖北省年輕幹部成長工程正式啟動。

    由此，湖北省年輕幹部成長步入科學化、制度化、規範化的“快車道”。

    立意深遠的戰略之選

    走過波瀾壯闊的“十一五”，湖北發展的“長江號”加速駛入“十二五”新航程。

    牢記構建支點的囑託，滿載荊楚人民的熱望，省委鄭重提出：把科學發展、跨越式發展寫在湖北“十二五”發展的旗幟上。

    “政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。”成就湖北科學發展、跨越式發展的“非常之事”，必須選拔一批思想解放、銳意進取、紮實工作、勇於擔當的“非常之人”，特別是要大力選拔一批德才兼備的優秀年輕幹部。

    在歷屆省委高度重視下，湖北省幹部隊伍建設取得了明顯成效，但與形勢發展的要求比，從事業發展的需要看，湖北省各級領導班子結構還存在年輕幹部數量偏少、年齡結構不優等問題。

    省委組織部的一份統計資料顯示：截至2010年底，湖北省市州“四大家”領導班子成員中，40歲以下的只佔1.8%；41歲至45歲的只佔9.6%。103個縣市區班子成員中，35歲以下的只佔1.5%；35歲至40歲的只佔9.7%。

    年輕幹部是黨政領導人才中最活躍、最有生氣、最具創造精神的一支力量。選拔使用一批德才兼備的優秀年輕幹部，不僅能優化班子結構，而且將進一步增強班子的活力和戰鬥力。

    只有一屆又一屆、一代又一代年輕幹部不斷走上領導崗位，黨和人民的事業才能夠繼往開來、薪火相傳，湖北科學發展、跨越式發展、構建戰略支點的宏偉目標才能早日實現。

    基於以上考慮，省委決定，從2011年開始在湖北省組織實施年輕幹部成長工程。

    省委書記李鴻忠強調，實施年輕幹部成長工程，既是湖北省市縣鄉領導班子集中換屆的現實需要，也是推進科學發展、跨越式發展的戰略考量。要把年輕幹部成長工程作為推進湖北省科學發展、跨越式發展的基礎性、先導性、戰略性工程來抓。

    省委副書記、省長王國生指出，推動湖北省科學發展、跨越式發展，關鍵在各級領導幹部。湖北省要實現可持續發展，必須大力培養年輕幹部。

    突破常格的創新之舉

    毋庸置疑，近些年，隨著幹部選拔任用制度改革創新的深入推進，公開選拔、競爭上崗等機制，為優秀幹部特別是年輕幹部成長提供了機會。

    然而，幹部選拔任用中論資排輩、平衡照顧、求全責備的現象依然存在。阻礙年輕幹部成長的，不僅有年齡、資歷等“顯格”，還有黨政班子內部逐步輪崗、依次往前排的“潛格”。

    “常格不破，大才難得！”李鴻忠態度鮮明地指出，在年輕幹部選拔使用上，如果亦步亦趨，循規蹈矩，死扣臺階，論資排輩，就無法實現人才的超常規發展。要用改革的思想和創新的辦法選才用才，敢於突破條條框框，打破瓶瓶罐罐，破格提拔優秀年輕幹部。

    省委提出，採取競爭性選拔的方式，堅持德才兼備、以德為先的標準，把年齡（70後、80後）、任職經歷（具有基層領導工作經歷）和考試成績作為基本要素，把考察結果作為確定培養對象的主要依據，看本質、看主流、看發展、看潛力，真正把那些德才素質好、發展潛力大、實績突出、群眾公認的優秀人才選拔出來。

    根據省委決策部署，省委組織部迅速啟動年輕幹部成長工程省級項目。按照組織推薦、資格審查、集中考試、組織考察、確定對象等工作步驟，從湖北省各地各單位推薦人選中，首批選拔確定80名年輕幹部，作為市州黨政領導班子成員和縣市區黨政正職培養對象。

    2011年4月，湖北省第一期中青年幹部培訓班在省委黨校開班。

    截至目前，省級項目已組織實施黨政綜合類、政法類、黨務類、宣傳文化類、農業農村類、黨外幹部類6項子工程，共遴選近500名優秀年輕幹部作為培養對象。

    湖北省各級黨委也紛紛響應，積極行動起來。各市州共選拔2000多名年輕幹部，作為縣市區黨政副職和鄉鎮街道黨政班子成員培養對象。

    思想觀念的解放，選拔方式的創新，為一大批優秀年輕幹部脫穎而出開闢了一條“綠色通道”。

    能力素質的提升之旅

    與老同志相比，年輕幹部有許多優勢，比如，學歷高、眼界寬、知識新、思想活，敢闖、敢試、有衝勁。

    但年輕幹部的不足之處也很明顯，普遍存在“四個缺乏”，即缺乏對馬克思主義理論的系統學習，缺乏對黨的歷史和優良傳統的深刻理解，缺乏艱苦環境、嚴格黨性的考驗和鍛鍊，缺乏基層工作尤其是直接的群眾工作經驗和歷練。

    “年輕幹部成長工程，年輕化只是優化的一個方面，其最終落腳點是提高幹部隊伍的整體素質。”李鴻忠為湖北省年輕幹部成長工程指明了方向。

    針對年輕幹部存在的“短板”和能力素質要求，省市兩級組織部門按照分層分類的原則，精心設計了“十二五”發展主題主線、危機管理、群眾工作方法等多個教學單元，內容涵蓋黨性教育、理論教育、知識教育和實踐教育。

    “人生如屋，信念是柱。”李鴻忠強調，對年輕幹部來説，堅定正確的政治方向，堅定理想信念，尤為重要。中青班要把政治培訓作為重點，重在提高年輕幹部的政治素質和政治能力。為此，他先後8次前往中青班，與年輕幹部交心談心，希望他們在加強政治理論學習、提高黨性修養的同時，認真組織收看《解放》、《中國遠征軍》等電視劇，從中汲取矢志不渝的愛國情操、民族情懷與信仰力量。

    每到基層調研，李鴻忠也不忘與年輕幹部專題座談，關心了解他們所思所想和工作學習情況，語重心長地勉勵他們堅定理想信念，忠誠于黨和人民，燃燒青春激情，勇擔時代重任，在深入基層、服務群眾中砥礪意志品質，儘快成長成才。

    省委、省人大、省政府、省政協領導王國生、楊松、張昌爾、侯長安、李春明、吳永文、樓陽生、張岱梨、尹漢寧、蘇曉雲、趙斌、張通等，省高級人民法院院長鄭少三、省人民檢察院檢察長敬大力，也紛紛走進省委黨校中青班，為學員們作輔導報告。

    除了貫穿始終的政治培訓和理想信念、價值觀教育，中青班還推行研究式、案例式、體驗式、模擬式教學，邀請知名專家和先進模範人物前來授課，組織學員前往革命傳統教育基地學習，增強培訓的針對性和實踐性。

    一些地方還創新培訓方式，將年輕幹部選派到抗洪救災、信訪維穩等急難險重崗位接受鍛鍊，增長才幹。

    理想信念的熔鑄之爐

    這是一次靈魂的洗禮，這是一場知識的盛宴，這是一個成長的驛站！緊張而充實的中青班培訓，在年輕幹部學員心中打下了深深的烙印。

    “問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”一些年輕幹部深有感觸地説，進行各類知識的充電加油固然很重要，但理想信念的浸潤和滋養才是核心的核心、關鍵的關鍵。理想信念是幹事創業的基礎和源泉。作為黨員領導幹部，只有牢固樹立共産主義遠大理想，堅定中國特色社會主義信念，做到虔誠、篤實、赤稚、專一，才能不為各種誘惑所困、不被各種艱險所阻，始終不渝朝著理想目標奮鬥。這正是參加中青班學習最大的收穫。

    “‘少年辛苦終身事，莫向光陰惰寸功’，年輕幹部最緊迫的是要盡職盡責，勇於擔當。”中青班的學習培訓也讓年輕幹部明白了肩上的責任，迸發出幹事創業的豪情壯志。他們表示，一代人有一代人的責任，一代人有一代人的使命。面對湖北“十二五”科學發展、跨越式發展的美好藍圖，我們義不容辭、責無旁貸，乘風破浪、舍我其誰？

    “操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器。”中青班的學習培訓，更讓年輕幹部認識到了實踐的重要性和今後努力的方向。他們説，李鴻忠書記提出的強化“四力”，即增強學（習）力、茁壯心力、強壯體力、提高能力，為我們加強學習、提升才幹明確了方向；“敬、竟、競、靜、凈、境”的六字寄語，教給了我們如何為人、如何處事、如何做“官”的方法；“二十個任”，即任勞者任怨、任職者任責、任謀者任作、任事者任議、任為者任過、任績者任累、任譽者任妒、任得者任失、任仁者任難、任義者任勇，教會了大家怎樣面對現實、砥礪品行，幹事創業、實現價值。

    理想，信念，責任，擔當……一個個關鍵詞隨著學習的結束，融入年輕幹部學員的血液裏，成為他們幹事興業的力量源泉。

    系統推進的長遠之策

    成長需要時間，需要舞臺，更需要磨練和摔打。從這個意義上講，使用年輕幹部也是培養，而且是更重要的培養。

    省委要求，各地要結合換屆選拔配備年輕幹部目標，注重運用年輕幹部成長工程成果，努力排除各種干擾和阻力，對培養對象按照“重在培養、擇優選用”的原則，選派到市、縣關鍵崗位任職；特別優秀的，可破格提拔。

    以集中換屆為契機，一批有能力、有幹勁、有激情的年輕幹部走上市、縣、鄉領導崗位。

    2012年1月，湖北省市縣鄉換屆工作全面完成。換屆後，年輕幹部在各級領導班子中的比例大幅提升。湖北省13個市州黨政班子成員平均年齡47.95歲，其中，70後有20人，平均每個市州領導班子有3位43歲以下的年輕幹部。縣市區黨政班子成員40歲以下佔30.6%，每個縣市區黨政領導班子中都配了2名35歲以下的幹部。鄉鎮黨政班子成員35歲以下的佔38.3%。

    滿足集中換屆需求只是年輕幹部成長工程的階段性成果。2012年3月，湖北省年輕幹部成長工程實施方案正式出臺。方案著眼于未來5年至10年湖北省領導班子和幹部隊伍建設的戰略需要，計劃到2015年選拔培養各類各層級優秀年輕幹部2.6萬名左右。同時，鄉鎮街道一級選拔培養村級和社區主職後備人選5萬名左右。

    長江後浪推前浪，荊楚大業待英才。年輕幹部成長工程，將成為湖北省科學發展、跨越式發展重要的動力之源。