近日，廣西林業廳再次在全國林業系統黨風廉政建設會議上作典型發言，這是繼2010年、2011年之後接連第三年成為行業廉政典型，亮點不斷的“廣西經驗”引起與會代表熱議。

    林業系統資源多、審批多、工程多、項目多、資金多，是“公權力”較大較多的部門。用什麼來規範權力運行？廣西林業廳副廳長莫一平的回答既簡單又不簡單：制度。

    一是加強制度建設。對現有制度，做好立、改、廢、釋等工作，填補“制度空白”和“制度漏洞”，近年共制定、修改和完善100多項制度，其中包括巡查制度、重大項目審查委員會制度、重大投資項目審查票決制度、重大投資項目責任承諾制度、內部審計制度、審計結果公告制度等。

    二是推動制度創新。他們及時把實踐中創造的好經驗、好做法上升為規章制度，先後與自治區人民檢察院建立年度聯席會議制度、情況通報制度、案件移送制度和預防職務犯罪制度；與自治區高級人民法院簽署《關於加強司法審判與林業行政執法協調配合的備忘錄》，建立聯席會議制度；及時溝通協調並妥善處理雙方工作中遇到的與林業有關的訴訟問題，促進依法行政。

    三是不折不扣執行制度。廳領導率先垂范執行制度。他們成立擴大內需政策措施落實情況和資金管理使用監督檢查領導小組、基建領導小組、施工建設執行小組、招標工作小組、重大事項決策領導小組、重大項目審查委員會等，不斷強化制度的執行力。

    把黨風廉政建設責任制納入目標管理，與業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，是廣西林業部門把制度落到實處的有效措施。他們推行“一崗雙責”，把反腐倡廉任務分解到每位領導幹部，做到一級抓一級、一級對一級負責。廳黨組建立重大事項報告制度、述職述廉制度、集體研究決策制度，凡涉及重大決策、重大項目、幹部任免、資金安排及比較複雜事項，一律經黨組會議、廳長辦公會議或專題會議進行研究。2008-2011年共召開廳黨組會議237次、廳長辦公會287次、專題會議236次，研究事項2000多項。

    對違紀違法行為，他們始終保持查辦懲治的高壓態勢，發現一起，查處一起。2008年以來，自治區林業廳及區直林業單位共立案查處違紀案件9件，處分黨員幹部21人，其中處級幹部17人。