11月30日至12月1日，交通運輸部直屬海事系統幹部人事工作會暨海事工作務虛會在北京召開。交通運輸部副部長何建中在會上強調，直屬海事系統核編轉制後面臨著推進海洋強國戰略的保障任務，必須適應海洋管理新的體制格局，注重差異化發展，避免同質化競爭，切實履行好自身職責，發揮水上交通的管理優勢，體現自身特色。

    何建中要求，一是以大部門制改革為契機，全力推進海事管理體制轉型。要抓住綜合運輸管理體制建設和完善的機遇，更好地拓展和延伸海事在水上交通領域安全監管上的職能、定位、作用和影響，打造海事升級版。

    二是以強化服務功能為核心，全力推進海事管理職能轉變。減少行政審批事項，實行政府職能的調整和改革，核心是服務。開展海事服務型建設，需要創新思路，轉變理念，把服務擺在更加突出的位置。

    三是以信息化促進海事現代化為目標，全力推進海事管理方式創新。從監管環節上，要把信息化由內部管理變成對船員、船舶、船公司乃至社會的服務管理，從自己方便向管理相對人和老百姓方便轉變。

    會議提出，按照海事“三化”建設的目標要求，今後一個時期，直屬系統幹部人事工作將以核編轉制為起點，以提高幹部人事工作科學化、制度化、規範化水平為主線，以“抓班子帶隊伍、抓基層打基礎、抓行風樹形象”為重點，全面加強和改進幹部人事工作，深入推進海事隊伍“三化”建設，為海事發展提供堅強組織保障和有力人才支持。

    到“十二五”末，海事隊伍數量、素質、結構進一步適應海事發展的需要；兩級領導班子結構功能、運行機制和“三重一大”事項決策機制進一步完善；領導幹部隊伍政治素質、領導能力、工作作風和結構進一步優化，各類高層次專業人才數量進一步增加；覆蓋行政機構、事業單位幹部人事工作各方面的工作規劃體系和制度體系進一步健全完善。

    會上，上海、江蘇、廣東、廣西海事局就加強海事系統幹部人事工作作了經驗交流。