11月28～29日，中國冶金建設集團公司第二次海外工作會議在天津召開。

    自2002年12月中冶集團召開第一次海外工作會議以來，海外項目開發取得新成效。資源類項目快速推進，治金工程不斷涌現，EPC總承包領域擴大。三年來，中冶集團和子公司共簽訂項目合同170項，總金額27億美元，佔自1980年以來海外合同總金額的62%。全集團海外市場開發形成了可喜的局面，為集團轉型奠定了良好的基礎。一是積極貫徹國家走出去戰略，中冶集團上下“走出去”意識不斷加強，經濟外交意識不斷加強，海外市場開發力度不斷加大，把握住海外市場發展方向，抓住機遇，成果不斷涌現。二是MCC品牌影響力進一步增強，中冶集團核心競爭力得到明顯提高。品牌效應拉動顯著。資源開發勢頭強勁，經營區域拓寬明顯，銀企合作效果顯著。三是海外市場經營體制發生變化，營銷網絡建設加強，海外人才隊伍建設效果明顯。

    這次工作會議是在全面深入貫徹中冶集團第二個五年戰略發展規劃的關鍵時期召開的。本次會議明確了“在推動集團2010年進入世界500強中發揮重要作用，海外市場的份額達到集團整個經營收入的20%左右”新的海外工作目標。因此，這次會議意義重大，是中冶集團海外市場開發全面提速的動員大會，中冶集團抓住世界經濟和市場總體有利時機，堅定不移地“走出去”，推進中冶集團國際化進展，實現成為世界級跨國公司的目標。

    即將到來的2006年，是中冶集團海外市場開發的新起點。作為國際知名承包商，MCC在過去的25年對世界承包市場做出了自己的貢獻。站在新起點上，中冶人決定以更加輝煌的業績回報社會，立足兩個資源、兩個市場，以集團價值最大化為己任，發揚中冶人不畏艱險攀高峰的優秀品質，開創出中冶集團海外市場開發新局面。