2005年12月31日，寒風凜冽，巴蜀大地卻洋溢著一派喜氣：中國石化集團西南分公司天然氣年産量首次躍升至21億立方米。

    進入“十五”以後，西南分公司進入高速發展期。面對緻密碎屑岩低滲透氣田勘探開發這一世界性難題，西南分公司天然氣年産量連續5年以年均2億立方米的速度增長，年均提交三級地質儲量超過500億立方米，相當於一年發現一個大氣田。2001年産氣13億立方米，提交三級地質儲量537.3億立方米；2002年産氣15億立方米，提交三級地質儲量507.44億立方米；2003年産氣17億立方米，提交三級地質儲量490.51億立方米；2004年産氣19億立方米，提交三級地質儲量1415.78億立方米。至2005年，該分公司已擁有三級地質天然氣儲量4781.99億立方米，天然氣年産量躍升至21億立方米的新臺階。

    作為天然氣産銷大戶，西南分公司要完成歷史性的跨越並不輕鬆。隨著氣井能量下降和出水量的增加，泡沫排水採氣效果越來越差，使許多老井穩産增産出現困難。地方協調難度較大，給新井快速投産帶來諸多障礙，2005年上半年甚至還出現過幾乎使西南分公司面臨全線停産的危機。另外，國家安全環保管理日趨嚴格，城市化進程加快和民眾對環境安全要求不斷提高，環保安全風險增大等因素也使西南分公司的壓力倍增。

    西南分公司如何再創奇跡？2005年初，該公司經理徐向榮在職代會上向全體幹部職工發出動員令：“我們必須以如履薄冰的緊迫感，全速加快發展。”為此，分公司提出了樹立科學發展觀、實施可持續發展、科技興氣、人才和市場營銷四大戰略，全面啟動了2005年衝刺21億立方米産量目標的攻堅戰。

    科技興氣，舞活勘探龍頭。尋找更多的資源是天然氣産量不斷增長的前提。西南分公司加快實施資源發展戰略，川西深層勘探取得重要進展。川孝560井、川豐563井、川江566井等獲得了高産工業氣流。勘探力度的加大和地震資料的深化研究也使一系列新成果和後備目標不斷涌現。科技興氣不僅舞活了勘探龍頭，更從體制創新、整合技術力量和提升人才優勢出發，對走活勘探開發一盤棋起到了重要促進作用。當前確定的9個科研項目劍指川西氣田深層勘探開發瓶頸。“四川盆地西部低滲透氣藏勘探開發關鍵技術研究”、“數字化氣田關鍵技術與應用示範研究”等國家重點科技攻關項目的實施，輔之以組建博士後科研流動站提高攻關起點等科研措施，強力支撐了西南分公司歷史性跨越。

    西南分公司不僅構築人才高地，還大力推進用工制度改革，深化內部分配製度改革，建立以能力和業績為導向的人才競爭機制。該公司認真抓好“三基”工作，抓好三支人才隊伍建設，壓扁管理層，縮短管理鏈，撤並15個處室，扎紮實實開展管理年活動。同時，開展各工種技術大練兵和比武、五項勞動競賽、先進性教育、“獻身油氣建功立業”等活動，鼓勵全體員工全心投入油氣主業，做強做大並力爭持續高效發展。

    搶佔市場，瞄準未來。統一天然氣銷售權、調整和優化市場結構、“先款後氣”等措施收到實效，確保氣款回收率達到100％，追回了部分因歷史原因形成的欠款，不僅降低了經營風險，更使2005年銷售收入及利潤大幅度增加。

    全體幹部職工同唱“增儲上産”歌，重點抓好鑽井提速、新井投産提速和老井挖潛等工作。2005年該公司新井投産數達到98口，新井投産時間比過去縮短一半，老井挖潛增産達1.42億立方米。

    西南分公司把年産氣21億立方米當作一個新起點，描繪了“十一五”的“5537”宏圖。按照下一個五年計劃，到2010年將建成5個大型氣田、5個中型氣田，實現累計探明儲量3000億立方米，年産氣70億立方米。