勝利油田今年進一步細化發展思路和工作措施，日前，提出繼續弘揚石油石化職工光榮傳統，努力實現“油氣當量重上三千萬”的目標，為國家能源安全和經濟發展作出新貢獻。

    勝利油田提出今年“油氣當量重上3000萬”的發展目標，採取科學有效的措施力爭實現。堅持把油氣勘探作為工作的重中之重，按照“立足老區，加快新區，強化天然氣勘探，實現穩定發展”的工作思路，著重尋找經濟儲量、提高儲量的可動用程度。加快評價老區可動用儲量區塊，加強工藝技術攻關難動用儲量區塊；新區以實現突破為目標，重在發現規模儲量，以規模儲量帶動整體勘探效益的提升，努力實現濟陽老區與外圍新區、石油與天然氣儲量增長的協調發展。

    為實現這一目標，勝利油田繼續積極穩妥深化完善油田內部改革。繼續加快實施改制分流，繼續進行結構調整和內部重組，積極穩妥地推進社區改革，按照“儲量、産量、投資、成本、效益”五統一的原則，創新管理經營機制，建立適應經營管理方式轉變的新的經營承包模式、指標體系及考核辦法，實現産量與成本構成的有機結合和效益的最大化。

    勝利油田還進一步加強科技創新、人才隊伍建設和“數字油田”建設。加強基礎研究和理論創新，持續深化對勝利老區的認識，儘快形成主力油田的資源和技術接替。結合三支隊伍建設，通過多種渠道，著力培養具有紮實專業理論、善於解決實際技術難題的創新人才隊伍和具有較強經營管理水平、善於開拓進取的複合型人才隊伍。進一步加快“數字油田”建設，今年重點在完善數據源體系、建立經營數據數學模型等方面取得新進展。

    堅持從嚴治企、從嚴治內，不斷強化經營管理，確保油田經濟安全高效運行。嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持不懈地抓好安全生産。深化完善內控制度建設，進一步強化內部經營管理。堅持打防並舉，堅持不懈地進行油區綜合治理。抓緊抓實節能降耗工作，努力建設資源節約型、環境友好型企業。

    勝利油田努力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，激發、調動和發揮全體職工的積極性和創造性，動員幹部群眾為完成著一目標同心同德群策群力。堅持以人為本，做好群眾工作，在黨員幹部中深入紮實地開展“思想作風建設深化年”活動。堅持全心全意依靠職工群眾辦企業，把職工個人的成才願望與油田的發展願景融為一體，為職工提供成才的平臺、事業的舞臺。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步推進廠務公開的制度化、規範化，不斷完善職工代表巡視、職代會質詢等制度，切實保障和落實好職工群眾的知情權、參與權和監督權。把解決思想問題和解決實際問題結合起來，高度關心職工群眾的生産生活與冷暖疾苦，積極為職工群眾辦實事。大力加強企業黨的建設、思想政治工作和企業文化建設，妥善處理各方關係，構建安定有序、誠信友愛、充滿活力的和諧油田。