中國二重集團公司以“提高技術創新能力，推進産品結構調整和升級”為重點，組織開展專項技術攻關活動，取得明顯成效。

　　2005年度，為解決制約生産的“瓶頸”，實現優化設計、改進工藝、提高工效，二重技術中心與工會共同組織開展了專項技術攻關活動，對16個項目進行專項技術攻關，內容涉及大型成臺套産品關鍵設備設計及製造技術攻關、技改工程重點和難點技術攻關、圍繞生産製造“瓶頸”技術攻關等方面。一年來，經過項目承擔單位和項目組人員的共同努力，在技術中心和集團公司工會的精心組織下，這16項專項技術攻關項目現已全部完成並通過評審鑒定，並運用到實際生産中。4月6日，二重召開2005年度專項技術攻關活動總結表彰會暨2006年度專項技術攻關協議簽字儀式，對專項技術攻關活動的獲獎單位和個人進行了表彰獎勵。針對2006年各單位新申報的17個專項技術攻關項目，公司技術中心、工會還與各項目申報單位和項目申報人簽訂了專項技術攻關協議。

　　2006年是實施“十一五”規劃的開局之年，又是二重推進跨越式發展、做強做大至關重要的一年。集團公司提出了"增強企業自主創新能力，推進結構調整和經濟增長方式轉變"的工作指導思想，堅持把提高自主創新能力擺在技術進步工作的核心位置。專項技術攻關活動的開展為充分發揮職工主觀能動作用，發揮聰明才智，創造了有利的條件和途徑。