6月12日至13日上午，中煤集團公司召開2006年職工代表大會。大會審議通過了《中煤集團公司“十一五”發展規劃》，通報了集團公司2005年度主要生産經營指標完成情況、重大投資和重點項目進展情況等七個方面的重大事項，總結了2005年以來主要工作進展情況，分析了今年以來的經濟運行情況，部署了下半年的重點工作。

    今年1－5月份，中煤集團公司把握市場機遇，加強市場營銷工作，提高産品産量，努力控製成本，經濟運行保持了平穩態勢。原煤産量完成3369萬噸，同比增加470萬噸，增長16.2%。煤炭貿易量3763萬噸，同比增加193萬噸，增長5.4%。其中重點電煤供貨1478萬噸,兌現率104.8%。工業總産值實現103.6億元，同比增加7.5億元，增長7.8%。主營業務收入實現203億元，同比增加11億元，增長5.7%。施工産值完成19.5億元，同比增加2億元，增長11.5%。實現利潤總額12.8億元，完成年計劃的42%。

    根據今年以來的工作情況和當前的形勢，為保證“十一五”開好局、起好步，中煤集團公司部署了下半年的五項重點工作：

    一是深入學習中煤集團公司“十一五”發展規劃，努力實現“十一五”的良好開局。組織廣大幹部職工認真學習“十一五”發展規劃，將思想和行動統一到規劃上來，緊緊圍繞戰略規劃的目標和思路開展工作。深刻把握當前形勢，始終把發展作為第一要務，落實加快發展的具體措施，保證各項工作的順利進行，實現全年生産經營目標，努力實現“十一五”良好開局。

    二是抓好重點項目建設，加快産業結構調整，努力發展循環經濟。重點抓好煤炭項目建設，提高煤炭生産能力。按照2007年煤炭産量上億噸的總體安排，下半年突出抓好有關煤礦建設和聯合改造地方煤礦等項目。以煤化工為重點，發展循環經濟；以形成綜採工作面成套煤機設備製造能力為目標，進一步提高煤機裝備市場競爭力；加強建設項目管理，做到質量、進度、投資三大控制。

    三是牢固樹立安全發展理念，加強安全生産薄弱環節，推進安全生産長效機制建設。進一步增強中央企業安全責任意識和以人為本觀念，堅持高標準、嚴要求，與國際國內先進企業對標，努力實現安全發展。加強安全生産薄弱環節，全面整頓礦建施工隊伍，對所有礦建項目進行一次安全評價，真正做到不安全不生産。強化現場管理，狠抓區隊、班組建設，推進安全生産長效機制建設。

    四是加強生産經營管控，保證經濟健康運行。強化內部管理，控製成本費用過快增長。堅持資金集中管理，提高資金管理水平和效益。對外協廠、供應商等進行全面清理整頓，規範招標和採購程序。做好企業法律工作，建立健全法律風險防範機制。

    五是堅持以人為本，為煤炭大集團建設創造和諧環境。規範勞動用工，妥善處理勞資關係。進一步落實工效挂鉤政策，深化分配製度改革。加強勞動和社會保障工作，認真研究解決農民工問題，保障農民工權益。加強與地方政府的合作，實現企業與地方互惠共贏、共同發展，為企業發展創造良好的環境。

    13日下午，中煤集團公司召開了所屬企業負責人會議，通報上半年經濟運行情況，分析面臨的形勢，與先進企業對標，進一步統一思想，增強緊迫感和責任感，對落實好下半年重點工作提出了具體要求。