9月15日上午，中國冶金科工集團公司科技大會在京召開。會議總結了集團“一五”期間科技工作的主要成績，制定了集團“二五”的“創新提升、做強做大、持續發展、長富久安”科技發展戰略。命名了第二批中冶集團首席專家評選出的14名中冶集團首席專家、技師，表彰了首屆中冶集團技術能手。宣佈了成立中冶集團工程技術院的決定。中冶集團董事長、黨委書記楊長恒作了《堅持主題走以企業為主體的自主創新道理—為建設新型企業而努力奮鬥》的報告。

    “一五”期間，中冶集團共取得關鍵技術390項，其中在採、選、焦、燒、鐵、鋼、軋等領域內有225項，在土建施工、機電安裝、節能環保領域有165項，其中160項達到了國際領先或先進水平。“二五”期間中冶集團將用三年時間建成創新型企業，到2010年中冶集團將成為具有國際先進技術水平和科技研發能力的一流大型國際化企業集團。中冶集團確定了“二五”期間的十六個重點技術領域，三十五項重點研發項目，十八項重點推廣的關鍵技術成果。

    楊長恒在會議報告中關於建設創新型的企業強調了三個問題。第一個問題，增強創新意識，提高創新覺悟。對此他強調了六點：第一點，自主創新是我們中冶集團規範運作以來健康、快速發展的動力。也是我們企業永葆青春持續發展的靈魂。第二點，自主創新，建設創新型企業，既是中冶集團轉型的發動機也是我們轉型期要實現的目的。第三點，自主創新是我們中冶集團保持傳統優勢的保證，也是新生優勢的重要動力産生的源泉。第四點，自主創新是我們集團在激烈的國際、國內競爭中保持優勢和取勝的根本法寶。第五點，只有自主知識創新，才是形成具有自主知識産權的、壟斷技術的唯一途徑，第六點，自主創新是打造品牌，提升企業全面素質必須長期堅持的根本戰略措施。

    第二個問題，落實中央要求，加快主體到位，為把中國建設成為創新型的國家作出我們應有的貢獻。楊董事長要求從七個方面加快主體到位。第一企業要成為創新主體，必須是創新的責任主體。第二，需要成為創新的研發主體。第三，要成為創新的投入主體。第四，企業要成為創新的人才主體。第五，企業要成為自主創新的應用主體。第六，自主創新不是自己創新，更不是關門創新，因此我們企業一定要成為創新的合作主體。第七，企業要成為創新型的企業，在自主創新中要成為感覺的主體。

    第三個問題，積極穩妥推進，注重取得實效，扎紮實實的開展創新型企業的建設工作。楊長恒董事長從八個方面提出了要求： 第一，堅持高標準，嚴要求，確保創新型企業的水平。第二，加強自主創新的戰略管理。第三，堅持中冶集團的創新方針，把握好方向，把握好重點。第四，以人為本，尊重人才、培養人才、集聚人才。第五，要加大創新投入，努力提高中冶集團創新資源的建設水平和配置水平。第六，搞好幾個結合，進一步增強自主創新成效。一是堅持把原始創新、自主創新、集成創新和引進吸收再創新結合起來。二是立項、研發、産業化結合起來。三是市場開發、技術開發跟人才開發結合起來。四是發揮盟主地位，推進産學研的聯合。五是根據自身特點，研究如何使産、學、研相結合。六是技術、資本和市場經營結合起來。七是技術人員、管理人員、生産工人相結合。第七，加強創新管理，有序、有效的推進自主創新。第八點，在自主創新繼續加強的同時，要繼續加強管理創新和文化創新。第九點，加強領導，依靠人才發動群眾，紮實持久的進行自主創新。在講話結束後，會議分成8個小組對楊董事長的講話進行了討論。