截至12月15日，國電凱里發電廠完成發電量31.75億千萬·時，提前16天完成集團公司下達的年度電量任務。

    今年來，該廠面臨裝機容量小，職工人數多，電煤價格上漲，入廠煤源質量不均衡，機組利用小時下降等諸多困難。但全廠職工面對巨大生産經營壓力，在集團公司、國電貴州分公司正確領導下，始終緊緊圍繞集團公司“四化一中心”的要求，堅定信心，紮實工作，各項工作取得明顯實效。一是全員樹立了“安全是企業最大的效益，是企業最大的和諧”意識，始終堅持“安全第一”的方針，嚴格執行各項安全規章制度，全廠職工層層簽訂安全生産責任狀，實施了全員安全生産風險抵押金制度，使安全生産步入良性軌道；二是加大設備治理力度，提高設備健康水平。成立了鍋爐熄火及四管爆漏領導小組、技術攻關小組，對影響機組安全經濟運行的設備缺陷和隱患進行技術攻關改造，先後完成了＃1、2機組電除塵增容改造、＃3、4鍋爐空預器更換以及4台機組旁路省煤器更換、鍋爐受熱面檢查處理、＃1發變組繼電保護改造等重大設備改造項目，大大提高了機組安全性和經濟性；三是強化了運行管理，堅持向運行調整要效益，機組嚴格按負荷曲線運行，優化運行方式，積極開展小指標競賽。針對本廠承擔“黔電送湘”任務，制度出了嚴密的措施，組織了完成了“全廠停電黑啟動”演習，加強了運行人員的培訓，確保了機組安全經濟運行。四是針對多年來煤源緊張狀況，該廠成立了燃煤領導小組，小組成員跑政府要指標、跑煤礦爭煤源，開拓了新的燃煤市場，確保燃料供應穩定。