新華社南昌２月１４日電(記者 林艷興)大學生“就業難”和基層“人才荒”，是當前我國人才市場看似矛盾的難題。從２００５年開始，江西省贛州市每年面向全國高校選拔大學生到基層鄉鎮培養鍛鍊，迄今已有９０００多人次報名參考，成功選拔４６４人。尤其是在最近剛剛進行的２００７年度選拔考試中，３５０人的選拔計劃竟湧來６２９６名大學生報考。是什麼讓這些“天之驕子”對老區農村鄉鎮的工作崗位情有獨鍾？

    選拔３００老區鄉官　引來６０００多名大學生

    ２００６年浙江大學畢業的陳鈴本可在他的老家——發達的浙江紹興找個工作，收入不菲。但他毅然選擇了欠發達的革命老區——江西贛州興國縣的鄉幹部職位。

    他説：“浙江人素來以敢闖聞名。我從小到大都在沿海發達地區，如果不到中西部地區特別是那裏的基層農村工作，無法全面了解國情，做大事將是紙上談兵。”

    與原來的“寧要城市一張床、不要農村一間房”相比，如今到基層農村就業的大學生越來越多。２００５年至２００７年３年間，贛州市計劃每年從大學生中選拔基層幹部２００名至３５０名，報名人數卻呈現幾何級數“上升”。從２００５年的９１５人、２００６年的１７８６人猛增至２００７年的６２９６人。

    看著這些來自國內２９個省份、３５０所高校的學生名單，主管這項工作的贛州市委常委、組織部長陳春明連稱“沒想到”。當時開始決定在全國範圍內選拔大學生的時候他甚至擔心，經濟落後的老區贛州難以吸引大學生落戶，而展開後的效果出乎他的預料，今年的報考者中竟然有９名博士、３０４名碩士，籍貫分佈也非常合理，省外、省內、市內分別佔六分之一、三分之一和二分之一。他説，這説明，只要有平臺，各類人才就會投身到廣闊的農村競相施展才幹。

    記者採訪發現，大學生就業目光投向基層既有避開城市就業壓力、城市高生活成本等現實選擇的成分，也不乏服務農村、了解基層、尋求發展空間的情懷。

    ２００６年中國對外經貿大學碩士研究生畢業的韓相雲就是考慮到青島市每平方米７０００元的高房價而選擇贛州的。

    有的學生不僅僅圖贛州公務員的“官員身份”。北京師範大學漢語言文學專業本科畢業的新疆學子、２００５年選拔生劉勇成在校時就非常關注“三農”問題。上班沒多久，不少人夢寐以求的贛州市委辦公室曾考慮把他調過去，竟被他以“想在基層多鍛鍊”為由拒絕，他願繼續當他的章貢區沙石鎮鎮長助理。

    硬體不夠軟體補　優惠不足誠心引

    ２００６年選拔生、南康市蓉江街道辦事處幹部李雪陽説：“小小的贛州招鄉鎮幹部能夠主動出擊，遠赴黑龍江招考，這使我看到了贛州廣納賢才的決心，看到了贛州發展的活力和潛力，所以我拋棄了在老家銀行單位的工作，義無反顧地南下。”

    就業是雙向選擇，光有大學生下基層的意願不行。贛州力所能及地出臺一些優惠政策吸引大學生，如工作一年後為本科生安排鄉鎮長助理職務，為碩士研究生安排鄉鎮黨政副職實職，並高套一至二檔職務工資，再給予每人每月１００元或２００元的生活補貼。但這些優惠政策與沿海發達地區相比、與考生的期望值相比仍有差距。對此，贛州沒有把所有希望都放在優惠政策一個籃子裏，而是強調以人為本，著力於以誠招賢。

    主動走出去，誠心請進來。到國內２５個省份的３２個大中城市１６５所高校召開座談會，設立諮詢臺，與學生面對面；邀請全國１００多所高校招生就業機構負責人到贛州座談，介紹贛州經濟社會發展情況和選拔工作有關政策；為方便考生就近參加選拔考試，還在北京、上海、廣州、成都、蘭州等地設立考點。

    營造公平公正的競爭環境。外地考生擔心因“人生地不熟”而吃虧，贛州在選拔工作的每一個環節都實行“陽光”操作。在分配崗位時，贛州改變傳統“組織分配”的做法，將工作崗位向全體選拔生公開，再按先研究生後本科生，從高分到低分的順序，由選拔生依次按自己意願選擇。

    基層得人才　學子受鍛鍊

    贛州選拔生的工作經費只用了全市每年１００萬元人才工作經費中的一小部分，而給這些大學生每月多發的補貼也不過１０余萬元。贛州承接大學生就業的做法花了小錢，但取得了大成效——“鄉鎮得人才、學子受鍛鍊”。

    贛州的鄉鎮幹部檔案曾有一項尷尬的記錄。２００４年，贛州鄉鎮幹部中學歷為大學本科以上的比例只有１０．７％。當時，市裏拿出１４個副處職位進行公開招考選拔，由於設置了第一學歷為本科以上的門檻，竟有９個職位因報名人數不夠而取消。選拔生的到來猶如雪中送炭，鄉鎮如獲至寶。縣鄉領導紛紛與他們結對子進行一對一的傳幫帶，工作中給他們壓擔子，讓他們到急、難、險、重的地方去經受磨煉，生活上也給予無微不至的關心。

    南康市龍華鄉黨委書記賴新林説，選拔生改善了鄉鎮幹部隊伍的年齡結構和學歷結構，作為新鮮血液，他們帶來了新思維、新觀念和新技能。　　

    選拔生也通過自己的工作和努力贏得了農民的尊重。２００５年選拔到興國縣永豐鄉工作的廖紹清上任以後，跟老百姓打成一片，在新農村建設中為農民辦了許多實事，群眾稱他為“市裏派來的大學生”。

    在２００６年鄉鎮領導班子換屆中，各縣（市、區）委把選拔生納入視野，大膽提拔，目前共有２１名選拔生被提拔進了鄉鎮（街道）黨政領導班子，３５名選拔生被提拔為鄉鎮長助理。

    曾有人擔心贛州“引得進”人才也“留不住”。但如今，２００５年到崗上任１９２人，除６人離崗外，其餘１８６人一直堅守在基層第一線。他們作為活廣告吸引著後來者紛紛奔赴贛州。在招考２００７年選拔生到高校宣講時，贛州市委組織部帶這些２００５年、２００６年的選拔生去“現身説法”，使今年報名更加火暴。

    江西省委組織部、省人事廳有關人士表示，贛州選拔優秀大學生到基層培養鍛鍊的做法表明，當前大學生的就業取向正出現向基層農村轉移的態勢。只要基層用人單位以求賢納士的誠心，積極搭建符合大學生就業心理的政策體系和機制平臺，營造公平競爭的擇業和發展環境，吸引大學生到基層就業就不會太難。