新華社北京６月１７日電（記者李宣良）分佈在１００多萬平方公里範圍內的數百個單位，都可進行網上查勤、網上訓練、網上會操、網上點名、網上授課……武警新疆總隊利用現代科技手段加強對“小散遠直”單位的管理，解決了過去“聽不著、看不著、夠不著”的問題。

    “小散遠直”是指部隊中人員較少、高度分散、遠離機關的基層單位和團以上機關直屬的連隊及其相當的單位。近年來，全軍和武警部隊把加強“小散遠直”單位建設，作為貫徹落實科學發展觀，推進基層建設又快又好發展的重大課題來抓，取得明顯成效，呈現出科學發展的勃勃生機。

    各單位普遍把加強“小散遠直”單位建設擺上推進基層全面建設的突出位置。２００５年全軍基層建設座談會以來，總部先後４次召開協調會，專題研究基層的矛盾和問題。３年來，全軍有１６００多名軍以上領導到“小散遠直”單位蹲點指導，通過多種形式為這些單位培訓幹部２２萬多人次。瀋陽軍區某集團軍先後有２２０名團以上黨委常委與３５２個小兵種分隊建立聯絡點，每人每年蹲點幫建、幫帶都在２０天以上。小兵種部隊建設的加強，提升了這個集團軍基層建設的整體水平。

    各級認真貫徹以人為本理念，積極為“小散遠直”單位辦實事、解難題、做好事。二炮某工程團積極創造條件，讓常年轉戰在山溝的官兵享受到現代文明成果。他們給每個班排全都裝上空調，讓電腦和局域網走進工區；在每個工區建起零利潤服務社、桑拿洗澡房、洗衣烘乾房、感應式沖水廁所，以及集醫療、理療、按摩、心理疏導為一體的衛生所，為營連配發保溫送飯車、飲料流動服務車。這些實實在在的舉措，有效激發了官兵團結戰鬥、拼搏奉獻的熱情。

    “小散遠直”單位的官兵們反映，這兩年各級對“小散遠直”單位投入最大，辦實事最多，基礎設施改善最明顯。面對艱苦惡劣環境，廣大官兵始終保持堅定的理想信念，恪盡職守。許多幹部夫妻兩地分居、家庭困難很多，不少同志患有高原、海島性疾病，身心健康受到損傷，但始終義無反顧，一心撲在工作上，涌現出了紅其拉甫衛國戍邊模範連、甘巴拉英雄雷達站、南海前哨鋼八連、井岡山愛民模範中隊等一大批先進典型。