新華社北京７月５日電（記者　樊曦）

    ５月１４日，原中國航空工業第一集團公司成飛公司全面恢復“殲十”生産。

    ５月１５日，中國第二重型機械集團公司恢復生産。

    ５月２５日，東汽“抗震救災、恢復生産、重建家園”誓師動員大會在東汽德陽基地舉行。

    ……

    這是災難中的重建時間表，更是中央企業不屈的決心、重生的希望。央企人挺起脊梁，勇擔重壓，立下“自強不息、重建家園”的誓言。

    一方有難，八方支援，全力保障災區重建

    天崩地裂，房倒屋塌，山河變色——四川汶川大地震破壞力巨大。中央企業總部在四川的有３家，有下屬企業和機構在四川的有５０多家。地震不僅使央企系統遭受了數百億元的巨大經濟損失，還有３０００多人傷亡或失蹤。

    馳援—災情就是命令！

    面對地震災情，國務院國資委和中央企業迅速行動，積極部署搶救被困職工和被埋人員，迅速組織通電通信通路等基礎設施搶修工作，千方百計落實救災物資保障措施，全力投入抗震救災。

    受災中央企業立即啟動一級應急預案，領導職工共赴一線。

    國家電網、中國電信、中國移動、中國聯通派出搶修專業隊伍近萬人，全力投入電網、通信搶修。中央建築企業派出上萬人晝夜奮戰打通茂黑和九黃公路、寶成鐵路１０９隧道等“生命通道”。

    國航、東航、南航執行飛行任務達到１４００多架次，運送了大批救災人員和救災急需物資。中石油、中石化分別向四川調入成品油５０．３萬噸和１０．５４萬噸。

    中央食品企業加工調運大米、稻穀、小麥、食鹽、儲備肉、糖和食用油支援災區。中央醫藥企業提供呼吸機、心電監護儀、手術器械、輸液器、碘酒等急需醫療器械和藥品。鋼鐵、化工、建材企業晝夜生産災區急需帳篷等物資和過渡安置房所需配套産品，並嚴格按照震前價格供貨……

    慷慨支援！截至６月３０日，中央企業累計捐款捐物已經超過５９億元。此外，國資委受部分中央企業委託捐款３．５億元，與中國紅十字基金會共同建立“５·１２災後重建中央企業援助基金”。

    一切，只為一個目標：早日重建我們美好的家園！

    百折不屈，恢復生産就是對抗震救災的最好支持

    東方電氣集團公司東方汽輪機廠，中國三大發電設備製造廠之一，也是此次地震中受災最為嚴重的央企之一。

    沒有抱怨，沒有嘆息，震後第一時間，東汽人立即展開救援，組織專家對損失最慘重的漢旺廠區受損設備進行評估，對關鍵設備進行檢查修復。在完成搜救工作後，東汽即全面開展排險清理工作，迅速開始恢復生産。

    ５月２０日，東汽震災之後的首批風電機組，成功發往大唐國際集團的山西左雲、內蒙古的赤峰電廠。６月６日，在一片廢墟中，位於漢旺的東汽主機四分廠又傳出了令人振奮的機器轟鳴聲。６月２０日上午，東汽嶺澳核電汽缸災後首次發運儀式在東汽德陽分部隆重舉行。當天，還有８臺工業汽輪機從東汽漢旺基地發往電廠……

    地震摧毀了東汽的設備和廠房，卻摧不垮東汽的精神、勇氣和信心！

    “我們力爭年內把産能恢復到原來的８０％。年初制定的２１００萬千瓦的年産量目標不會改變。”東汽總經理張志英堅定地説。

    震後，東汽已與中國節能發電投資有限公司、華電集團、華能集團、國電集團簽下上百億元的訂單。

    中國第二重型機械集團公司和攀枝花鋼鐵（集團）公司的總部也在四川。地震僅僅過去半個月，二重復産率即達１００％，恢復震前生産水平；受地震影響的攀鋼成都鋼鐵公司高爐、電爐和轉爐等系統也已全面復産。

    面對災難，央企人迎難而上，儘快恢復生産就是對抗震救災最有力的支撐！

    憑著高昂的鬥志，憑著不屈的精神，央企在攻取一個個救災重建的堡壘。災後１３天，“中國電信股份有限公司北川分公司”的牌匾在廢墟中重新樹立；災後１８天，中國石油在災區加油站開業率已達９８．２％；災後２９天，國家電網四川省電力公司因災需要恢復的１０千伏及以上電力設施全部恢復運行，四川電網日發電量２．６７億千瓦時，為震前水平的１００．４３％……

    央企人立下豪言：一定要克服困難，不屈不撓，千方百計完成２００８年的生産任務和考核指標。

    再求發展，從更高的起點上走向新生

    地震大難，不少中央企業的産成品、半成品、原材料損毀嚴重，生産恢復任務仍十分艱巨，災後重建所需資金巨大。受地震災害影響，災區的道路、水、電、氣管網等設施損毀嚴重，災區基礎設施難以滿足企業生産需要，受災央企的前路仍困難重重。

    面對艱巨的生産恢復和災後重建任務，國資委對受災央企提出了更高的要求：恢復重建要與企業的長遠發展，産業的升級換代結合起來，在更高的起點上完成重建。

    對於電網、通信等關係國計民生的重點企業，基礎設施的前期簡單恢復要與災後加固、技術升級結合起來，提高電網和通信設施的抗災能力；對生産性企業，要根據外部生産條件和市場變化，完善企業發展規劃，與調整結構、優化佈局結合起來。

    “一手要毫不鬆懈地抓救災，一手要堅定不移地抓發展”，不少央企喊出了響亮的口號。

    受災嚴重的東汽漢旺廠區將異地重建。在德陽規劃新址，兩年後將屹立一個嶄新的新東汽。東汽總經理張志英錶示，新東汽將不只是廠房新，更要面貌新。目前，東汽正不斷推動企業的生産流程再造和管理扁平化，實現企業的産業優化升級和可持續發展。

    在地震中網絡遭受重創的中國移動制訂了《中國移動通信集團汶川地震災後通信基礎設施重建規劃》，明確２００８—２０１０年災後通信基礎設施建設目標，逐年細化網絡恢復重建方案。

    為確保網絡安全與應急通信，中國移動開展應急通信體系研究，積極推動應急通信體系建設工作，建立應對突發事件的應急物資調撥制度、應急預案和信息化支撐手段，大力提升通信網絡應對自然災害及突發事件的快速響應和保障能力。

    更多的央企在行動，更多的央企在以更高的標準要求自己……央企，正是在地震的血與淚中得到錘煉，在地震的疼與愛中加速成長，走向新生。