新華社福州１月２８日電（記者涂洪長）２００４年和２００７年，福建省先後從省、市、縣（區）黨政機關、企事業單位和中央駐閩單位，選派出兩批共９２８９名有一定工作經驗的優秀黨員幹部，到８９４１個經濟相對貧困、工作基礎相對薄弱的“雙薄弱”村，擔任為期三年的村黨組織第一書記或書記。四年來，近萬名駐村幹部積極作為，與上下各部門互動聯動，成為當地農村扶貧致富的有力推手。

    福建省委組織部組織處處長張曉華告訴記者，改革開放以來福建省農業農村發展較快，但發展不平衡現象仍未消除。要改變一些農村地區積貧積弱的現象，必須解決當前農村工作的領導體系斷層這一根本性問題。黨員幹部駐村工作是“三農”發展新時期的戰略選擇。

    ２００４年７月，福建煉油化工有限公司幹部黃禮開響應下派號召，出任泉州市德化縣南埕鎮連山村黨支部第一書記。為改變當地落後面貌，他兩次從家中拿出共計１０萬元墊付連山村扶貧工程款，經過改善基礎設施、發展特色養殖和搞活山林經濟，在短短的３年中，連山村村民人均收入由扶貧前的１９００元提高到４８９０元，村財收入由扶貧前的１．８萬元提高到８萬多元。

    黃禮開説，黨員幹部駐村展開扶貧工作，既改變了老百姓對幹部的看法，也改變了黨員幹部對農村的看法。通過實打實的工作，自己和落後山區的老百姓建立了深厚的感情和血肉聯絡。為此，在結束了第一輪下派工作之後，黃禮開主動請求再次駐村。

    據統計，實施駐村工作４年來，福建省、市、縣、鄉各級共投入給這些駐點村幫扶資金６０．２５億元，已完成投資５９．４９億元，８９４１個駐點村新建硬化道路１．８５萬公里，新修或修復引水灌溉渠道１．０２萬公里，新增照明用電覆蓋人口６５．９４７萬人、有線電視覆蓋人口１４２．５７萬人、安全飲用水覆蓋人口２１３．７３萬人，新建沼氣池５．４１萬個，使駐點村面貌發生了根本性的變化。