“聰明的企業，不會一退了之”
——長三角“不退工企業”的“留人觀”
新華社上海２月２５日電(記者 高路 陶維洲 馮源) 眼下，長三角這一製造業用工集中地區正迎來返城農民工的求職高峰。在企業生産經營整體尚未復蘇、各地裁員時有發生之時，長三角一些“不退工企業”的舉動，給農民工帶來了幾分令人振奮的暖意，也給更多企業傳遞了耐人尋味的啟迪。
“我們這兒有活幹！”
在無錫市職業介紹服務中心，銀宜華機械公司發佈了焊工、鉗工、鈑金工等１５人的招聘需求。“我們這兒有活幹！”這家目前有約５０名員工的公司總經理高傑説，公司主要為一些外資企業做金屬件加工，但受國際金融危機影響卻並不大，“因為我們的精密鈑金技術在同行業內領先，‘抗震性’挺強。”目前，公司和一些大型外企建有戰略合作，訂單一直有保障，今年上半年的生産任務已經排滿。高傑説：“我們是小企業，但船小好調頭，２００７年我們做紡織品，越做越難。轉型做加工後，２００８年的銷售額增長了近８０％。”
浙江振漢襪業公司現有近５００名員工，今年還要再招５０人。公司負責人梁可望説，由於業務內銷多、外貿少，受金融危機影響很小，公司去年産值仍達３億多元，縫頭工的月薪從９５０元增加到了１２００元。
無錫市人力資源和社會保障局就業管理中心主任徐斌説，儘管無錫外貿型企業仍深受國際金融危機影響，但當地內銷型企業已出現回暖，建鼎電子、紅豆集團、陽光集團等企業今年還加大了招工規模，春節期間還安排了加班。
紅豆集團總經理周海江表示，今年將招收３０００名大學生從事新産品開發和營銷。
暫時不招工，但也不退工
可喜的是，一些經營形勢趨緊的企業也在盡可能地留人。
上海日精儀器有限公司是國內較大的車用儀錶生産企業，目前共有農民工９００人。去年１２月以來，企業訂單連續３個月減少，其銷往日本等國的摩托車儀錶訂單驟減了一半，機芯訂單更少了三分之二。
記者走進企業生産車間，１８名員工正在機芯流水線Ａ段作業，以往她們每天要做３６００個機芯，最近訂單量減少，不得不輪流放假。安徽籍檢驗員方永芝説，去年底以來，公司幾乎沒有加班，時不時還停工休息，儘管工資沒少給，但她擔心，如果一直這樣不景氣，公司早晚要裁員，而她所在的機芯車間肯定首當其衝。
“今年暫時不招工，但也不退工。”公司日前作出的這一宣佈，讓方永芝安下心來。公司還按照歷年慣例，給一線職工增加了４％工資。人事經理王根榮説：“按照訂單來計算人力，機芯車間３００多人有１００人是多餘的，但我們採取了輪崗、培訓操作技能等方式，而不是一退了之。”
上海合豐電器有限公司共有農民工４００多人。這家公司生産各類吸塵器配件，全球８０％的吸塵器動葉輪都由這家企業生産。公司産品的４５％為直接出口，而去年底以來的訂單數銳減了近一半，且客戶一直要求降價，因此利潤顯著下降。公司人事經理王壽康説，企業不打算招人，但仍堅守“不裁員”，代之以採取綜合計時工時制，適當降低原有的加班費，月工資不會低於上海最低工資標準９６０元。
王壽康説，公司利潤下降，主因除了訂單減少之外，還有原先囤積的不少鋁材價格下滑造成的損失，但“差錢”不應歸咎於人力成本，節省成本的途徑是要在生産環節挖潛，比如改進模具等。
危機中留人，留住的是農民工的心
這些企業為什麼不退工？
王根榮説，留人是基於對未來的信心。從全球經營形勢來看，日精儀器有限公司的日本總部訂單減少了四分之三，歐美也不景氣，目前中國市場的波動是最小的。“去年銷售額６億元，利潤４０００萬元。總部看到我們的成績，也有了幾分信心。我們如果辭退這批員工，以後哪去招這樣的熟練工？”
一些企業經營者表示，“不招人”是從生産實際出發，“不退工”也絕非“不理性行為”。
雙錢集團股份有限公司雙錢載重輪胎分公司共有１４００余名農民工。近幾個月訂單只有寥寥數份，從去年１１月份起至今，平均每月虧損達３０００萬元。但人事經理高貴紅説，原本在年初時上級公司有過減員的設想，但這些老員工的工作時間較長，也是企業的一筆財富。雙錢公司曾測算，企業如退工３００人、僅留１０００余人，也已足夠應付近期的生産任務。多虧政府部門推出了一系列“保企業”的特殊政策，現在企業在生産之餘組織輪崗培訓，不用退工又能降成本，也就不必推出減員方案。
一些企業負責人表示，現在當地政府部門都在力推“保企業”政策，不裁員可享受各類補貼，對於理性的經營者來説，只要生産經營還能“扛得住”，就應該儘量多留住農民工。
生産節能燈的紹興蘭頓公司負責人孫兆磊説，現在許多政策都幫著企業，留人的成本大大降低了，“原來還猶豫不決，現在肯定要去招人”。紹興從今年起降低了養老、醫療、生育三項社保的企業繳費比例，為當地各類企業減負１.３億元。在浙江，增值稅轉型、出口退稅調整、下調企業社保繳費比例等一系列措施，共計為全省企業減負１４億元。
高貴紅説，農民工的流動性很大，不少生手變成熟練工後往往會走人，如果企業在危機時能留住他們，甚至招一些人作為“戰略儲備”，順應當前政策培訓一批熟練工，這作為一種投資也完全值得。
一些“不退工”的企業負責人認為，用眼下相對低廉的投入，留住員工的心，這才是“聰明老闆”的選擇。
