在尋找差距中瞄準新高度

    觀念換機制新，福建轉變更好更快了！

    到2012年，人均地區生産總值接近或達到東部地區平均水平，是《意見》給福建提出的發展目標之一。與京津滬比，與長三角、珠三角比，與國際先進水平比，愛拼敢贏的福建人在尋找差距中瞄準自己的新高度，獲得全新的進取力、競爭力、創造力！他們説，要用更新的觀念，驅動更具突破性的轉變！

    發展方式的轉變，始於觀念的轉變。

    在漳州，企業家李振輝給我們講起轉變觀念，巧抓機遇，反敗為勝，由打工仔變為品牌主人的故事。福建雙飛集團，一家年銷售收入數億元的日化企業，原來主要為美國公司代工。國際金融危機中，美國公司瀕臨倒閉，欠下雙飛鉅額貨款。危境中的雙飛，精研美國法律，出奇制勝，打響了一場用其所欠貨款買下美國品牌的企業保衛戰！數月後，這一品牌連同它在美國超市的連鎖銷售網絡，一起納入了雙飛旗下。雙飛由此從代工企業一躍“升級”為掌握了生産、研發到終端銷售整個産業鏈的品牌企業。

    發展方式的轉變需要組織、管理方式的轉變和科研成果轉化、項目對接的機制創新。

    在福州，中科院福建物質結構研究所的科學家給我們講起一項科研成果起死回生的故事。這個研究所擁有完全自主知識産權的“萬噸級煤制乙二醇成功實現工業化示範”，入選兩院院士評出的“2009年中國十大科技進展”。是科研人員打破常規組合資源，巧用上海、江蘇、內蒙古三省市區的優勢資源，項目形成知識創新、技術創新和工程産業化的“金三角模式”，使閒置十多年的實驗室成果，成功進入工業化階段。

    在泉州，宏遠集團技術人員向我們介紹，堅硬的翠竹如何變成柔軟的纖維，生産出一件售價500至1000美元的竹纖維西服。讓竹子由“硬”變“軟”的新溶劑法再生竹纖維紡絲關鍵技術，從中科院化學所“嫁”到宏遠集團，要感謝福建“6·18”交易會這個“紅娘”為國內外科技成果和需求提供對接平臺。2009年的第七屆“6·18”海峽項目成果交易會對接項目5000多項，總投資886億元。

    這一年，福建省委、省政府還密集出臺政策激勵企業創新，一年減免高新技術企業所得稅6.4億元，企業研發費用稅前抵扣11.11億元。科研機制的創新，使福建成為研究成果不斷涌現、科技力量快速轉化為現實的沃土！2009年，福建省的科技促進經濟社會發展指數居全國第五位。

    用人機制創新，吸引人才投身福建，以智慧引領企業，以效益激活行業！

    老區龍岩，躍出低碳“黑馬”龍凈環保公司，短短數年間，年産值從1億多元猛增至30多億元。“我們靠自主創新掌握國際領先技術！”龍凈放眼世界攬才，成功引進澳大利亞籍專家後，創新團隊組建方式，搭建科研平臺，並鼓勵人人創新，改進産品性能、工序流程，用創新者的名字命名新工藝新産品。公司總經理黃煒説，目前為公司創造效益最高的一個課題組，整個科研團隊100多人，平均年齡不到28歲，一年能為公司帶來2億元的合同。

    這一年，人才資源被增列入海西建設的“十大支撐體系”之一。今年起，福建省每年安排2億元資金，引進300名左右海內外高層次創業創新人才。高校科研院所和企事業單位發出“英雄帖”，不少企業高薪“全球招賢”。