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從種糧能手到土地股東——湖北“龍崗模式”調查
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2013年12月17日 12時16分   來源:新華社

    新華社武漢12月17日電(記者 李建平 沈翀)冬日暖陽下,小麥和油菜長勢正好,原來一家一戶的小田不見了,取代的是整齊劃一的大田;溝渠暢通了、拓寬了,田間小道硬化成了方便農機進出的水泥路。

    這裡是湖北省孝感市孝南區三汊鎮龍崗村。2011年春,湖北春暉集團聯合龍崗村等4個村集體與699戶農民創建了以“土地入股、農企聯姻、職業化管理、機械化作業、規模化經營”為特點的“龍崗模式”,較好地解決了“誰來種田、怎麼種田”的問題。

    回望這一年,全國人大代表、湖北春暉集團董事長譚倫蔚説:“黨的十八大和今年中央1號文件特別強調要培育新型農業經營主體,構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系,使我們更加堅信先前探索的‘龍頭企業+合作社+家庭農場’的農業發展新路子是正確的。”

    龍崗村黨支部書記、龍崗合作社理事長劉順田解釋,以土地入股參加合作社的農民,能夠拿到六項收入:“租金”,每畝360斤中秈稻;“薪金”,100元一天的勞動報酬;“管理金”,田管員每月1500元;“股金”,年終按股分紅;“補貼金”,所有補貼都歸農民;“機金”,有農機設備加入合作社的農民,有另外一份收入。

    “最重要的是,現在地有人種了,而且種得越來越好了。”站在田壟上,劉順田指著一片麥地,“你看這裡,原來草長得都看不見田埂。拋荒最嚴重的一年,村裏荒了近200畝。跟春暉合作後,土地又都種起來了,一年産糧700多萬斤。”

    迄今為止,春暉集團在孝感市集中流轉12.3萬畝耕地,組建了農機、農資、香稻等一批農業合作社,扶持家庭農場30多個,併發展“訂單農業”近40萬畝。

    龍崗村73歲的村民李榮松算了收入賬:“2011年,17畝地入股湖北龍崗土地股份合作社,保底租金每畝385.2元,加上每畝分紅41元,收入7245.4元;2012年,因國家糧食收購保護價上漲,保底租金每畝漲到450元,再加每畝分紅45元,收入8415元。”

    土地流轉規模擴大後,春暉集團開始在科研和設備上加大投入、全産業鏈經營,建起春暉農科院、糧食烘乾廠,創辦育秧工廠,還建起野外視頻監控系統,科學化經營。

    對下一步發展,譚倫蔚滿懷信心地説,將重點圍繞打造糧食科技産業鏈,加快形成産業集群,在更高水平上推進農業産業化轉型發展,帶動農民增收。

 
 
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