新華社哈爾濱４月２０日電（記者梁冬）黑龍江省近年來加快國有資本從一般競爭性行業和領域退出的步伐，同時積極利用不斷優化的投資環境和優惠政策，吸引外資、民營資本等各類投資參與到國企改制中來，以此實現要素順暢流轉，使國有資本在流動中增值。

    黑龍江省自２００３年下半年以來，結合國家振興東北地區等老工業基地的政策，以國有大中型企業産權制度改革為重點，開始了新一輪的國企改革。截至２００５年底，全省已有１７１戶大中型企業完成改制，使得企業的産權結構得以優化，國有控股佔１７％，國有參股、混合所有制佔１８. ７％，國有退出（含政策性破産）佔６４.３％。

    在招商過程中，黑龍江省陸續出臺了一系列鼓勵政策，規定各類投資者並購國有企業，原則上可以收購凈資産，但對好的品牌、營銷網絡等無形資産要經過資産評估後再實行收購，此舉既調動了外來投資者的積極性，又保證了國有資産的保值增值。哈藥集團就是用其知名品牌和優質的營銷網絡優勢，溢價引進了香港中信、美國華平投資等著名的投資基金，增強了企業的技術改造能力和投資能力。

    這個省在國有股權轉讓過程中，強調規範操作，要求企業國有資産轉讓必須入市交易。近兩年，全省組織了９７５宗企業國有産權轉讓入市交易項目，進場總資産達２１７.１５億元，凈資産評估值５６.３億元，成交額８４.３１億元，國有資産在交易中增值２８.０１億元。

    在推進國企改制時，黑龍江省還注重把職工利益放在首位，他們摸索出了“四個見面”的做法，即改革政策、改制方案、職工安置方案、經濟補償方案同職工見面，提交職代會討論、審議，以此確保職工的知情權、參與權、審議權和監督權。（完）