1月23日，國電迪慶香格里拉發電有限責任公司（以下簡稱：香電公司）所屬螺絲灣水電站實現了連續安全生産2000天，標誌著香電公司安全管理工作邁上了一個新的臺階。在剛剛過去的2006年，公司所屬衝江河一期水電站、衝江河二期水電站、在建項目吉沙水電站全部實現了人身傷亡、重大設備故障、重大火災和重大交通事故零目標。

    為實現安全生産長週期目標，近幾年來，香電公司採取了一系列措施。

    一是樹立“大安全”理念，全面貫徹實施《安全生産法》，認真落實各級各類人員安全生産責任制 , 深入開展創建“星級發電企業”活動,在安全管理工作中推行準軍事化管理，實施安全生産工作閉環管理。

    二是夯實基礎，建立和完善各項安全管理制度,按照“凡事有章可循、凡事有人負責，凡事有人監督，凡事考核獎懲”的要求，建立了按制度辦事，靠制度管人的工作機制，制定實施了《安全生産責任制》、《安全性評價工作管理辦法》等二十多項安全管理制度和《突發事件總體應急預案》等八個事故應急預案。同時,為把各項安全制度落到實處，公司通過安全生産專題會和每月堅持召開的安全工作例會，從年初到年末，從總經理到班組員工，形成了安全工作“年年講，月月講，天天講”的良好氛圍。

    三是以人為本，全面提高全員思想技術素質,公司建立了勞動互保制度，從提高職工自我保護意識入手，組織員工系統學習集團公司安全生産的有關規定及事故簡報，進行《安全生産法》等知識答題競賽，組織生産員工進行《安規》、《運規》考試，參考率、合格率均達到了100%。“安全生産月”期間，開展公司員工安全警示作品徵集、安全知識競賽和“以史為鑒”安全演講比賽，組隊參加國電雲南分公司舉行的安全知識演講競賽，在公司全面推行和實施了安規100分上崗制考試，營造濃後的安全文化氛圍，為安全生産提供了強有力的思想保證。

    四是以科技為科技支撐，全力提升發電設備健康水平。公司對螺絲灣電站綜合自動化的改造工程，先後歷時兩年，第一期進行了發電機組部分的改造，第二期進行了開關站和公用部分的改造，到2006年12月，螺絲灣電站綜合自動化的改造工程全面完成，控制系統基本達到目前國內電站運行控制先進標準。改造工程完全由香電公司生産人員自行設計、自行施工，不僅為公司節約了改造資金，還為公司培養了一批動手能力強、工作作風紮實的員工。