5月13日，中國華電集團公司召開燃料管理信息系統建設暨落實創新燃料管理體制視頻會議，部署七項重點工作，推進燃料信息系統和燃料管理體制創新。

    華電集團充分認識建設燃料管理信息系統的緊迫性和重要性，利用好公司信息和管理資源，統籌規劃，明確目標，協調推進，確保項目建設按時完成，實現財務與燃料業務數據一體化目標，促進燃料全過程在線管理和可控、在控。重點抓好七方面工作：一是完善規章制度，理順管理關係，優化業務流程；二是堅持電煤“統一結算”原則，適應燃料管理新體制業務流程；三是各單位結合實際創造性地提出具體實施意見；四是夯實燃料管理基礎，細化採購預算；五是加強預付、預結煤款管理，爭取有利稅收政策；六是加大煤炭開發力度，合理分工，密切合作；七是建立內控監督機制，確保電煤供應安全和隊伍廉潔。