3月26日，中國農業科學院科技創新工程試點工作會議在京召開。會議對實施科技創新工程進行了再動員、再部署，統一思想，凝聚共識，討論確定各項管理辦法和試點遴選辦法，確保創新工程試點各項工作紮實推進。農業部副部長、中國農科院院長李家洋，院黨組書記陳萌山出席會議。會議開幕式由陳萌山主持。

    會議指出，科技創新工程對於中國農科院實現跨越式發展、建成世界一流農業科研院所，加快提升我國農業科技創新能力，探索農業科技體制機制新路，都具有重要的戰略意義和深遠影響。全院上下務必要充分認識實施創新工程的重大意義，摒棄“小富即安”、“得過且過”、“坐等觀望”的思想，突破制約農業科技創新活力的思想意識和機制障礙，大膽探索以持續穩定支持為特徵的科研組織方式、以定崗定酬定員為核心的人才管理制度、以績效管理為核心的考核評價機制、以協同攻關為特徵的開放辦院模式，大幅提高農業科技創新能力，切實承擔起先行先試、創新驅動的重大責任。

    會議強調，科技創新工程是一項系統工程，是對現有科研體制機制的再造和創新，涉及全院工作的方方面面，在推進實施過程中要妥善處理好六大關係。一要處理好院為統領與所為基礎的關係。調動院所各級各部門共同參與，形成院、所、科研團隊上下聯動、共建共管、分級負責的新機制，科技上突出創新，管理上強化改革，提高院所管理水平和整體運行效率。二要處理好先試與後試的關係。先進入試點的研究所，要大膽創新，紮實組織實施，充分發揮先行先試的示範帶頭作用；暫未進入試點的研究所，要抓緊完善方案設計，積極創造條件，爭取儘早進入。三要處理好增量與存量資源的關係。充分利用現有科技資源，合理銜接創新工程與現有科技計劃、專項、基金等任務，以科技創新工程增量經費帶動全院存量資源的優化配置，提高資金使用效率和投入産出率。四要處理好科研團隊與協同創新的關係。既要嚴格遴選團隊首席科學家，打造一流科研團隊，又要健全完善院內學科集群之間、院內外科技力量、國內外科技力量三個層次的協同創新機制，加強科研協作和聯合攻關。五要處理好“硬體”建設與“軟體”提升的關係。既要大力提升科研基礎設施、科學儀器設備、科研測試平臺等方面的“硬體”水平，更要著力整合資源、優化佈局，加快提升“硬體”設施的開放共享水平，提高科技資源的使用效益。六要處理好改革與穩定的關係。既要大力推動改革創新，又要做好宣傳與思想工作，凝聚共識，化解矛盾，維護科研秩序的和諧穩定，為創新工程的推進營造良好氛圍。

    會議要求，各單位要站在全局的高度，以改革發展的眼光，凝神靜氣，上下一心，全力做好試點工作。要根據實施方案和工作部署，加強組織領導，明確各項工作任務。院機關各部門要根據職責分工，儘快完善並出臺各項管理辦法。各研究所要根據實施方案和有關辦法，深入研究，抓緊制定相應的配套措施，做好實施創新工程的準備工作。要通過多種形式加強宣傳引導，使全院職工對創新工程有全面了解和正確認識，充分調動大家的積極性和創造性，把力量凝聚到創新工程各項工作上來，以時不我待的緊迫意識、舍我其誰的使命意識、不進則退的危機意識，力爭做到改革有突破、發展有重點、創新有實效，為國家農業科技創新事業和全國農業科技體制機制改革探索做出無愧於時代、無愧於人民的貢獻。

    會上還對科技創新工程的實施背景、主要任務、實現目標等有關情況作了詳細説明，就創新工程試點遴選辦法及有關管理辦法作了專題報告，並對下一階段重點工作進行了部署。

    院黨組成員、院屬各單位黨政一把手、院機關各部門領導班子成員共100多人參加會議。