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對話山西省省長王君:安全生産信心來自科學發展
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2010年03月12日   來源:新華社

    新華社北京3月12日電(記者王炤坤)煤炭生産大省山西2009年遏制住了安全生産事故頻發的勢頭,安全生産形勢持續平穩向好,這一變化引起了兩會記者的關注。新華社記者就此專訪了全國人大代表、山西省省長王君。

    記者:我們注意到,2009年山西較好地處理了保增長、調結構與安全生産的關係,安全生産明顯好轉的標誌是什麼?

    王君:2009年,全省各類安全生産事故死亡人數同比減少1018人,下降27%,比國家下達年度控制指標低20個百分點;尤其是重特大事故顯著下降,一次死亡10人以上事故同比事故起數下降50%,死亡人數下降73%;億元地區生産總值事故死亡率下降30%,煤炭百萬噸死亡率下降22%。這是踐行科學發展觀、以人為本的最直接體現。

    記者:媒體認為,2009年山西打了兩場背水一戰的“戰役”,一個是煤炭業整合重組,一個就是安全生産。安全生産攻堅戰是怎樣打的?

    王君:山西省委確立了轉型發展、安全發展、和諧發展的戰略。各級黨委、政府、企業和社會一齊努力,從領導力量、長效制度、監管體制、關鍵環節、産業結構、管理基礎等方面多管齊下,積極探索資源型地區安全發展途徑。

    我們實行了各級政府負責人“一崗雙責”。即政府“一把手”是第一責任人,親自抓、負總責;分管安全副職協助抓,其他副職各自抓好分管行業安全工作。省安全生産委員會成員由原來的部門副職調整為“一把手”;為全省11個市、87個重點産煤和非煤礦山縣選派了市長、縣長安全助理。國有煤礦實行了通風區長兼任礦長助理制度,各類煤礦配齊配強了安全管理“六大員”。

    不斷豐富和完善安全生産制度。以省政府名義連續出臺8項安全生産制度,包括:安全生産委員會制度、廳(局)際聯席會議制度、聯合執法制度、事故隱患排查治理制度、責任事故約談制度、隱患和事故舉報獎勵制度、重大危險源監督管理制度和專項督察制度等;加上“煤焦領域反腐敗制度”和“安全生産事故行政問責制度”,總稱為“安全生産十項制度”。

    理順部門職能,創新監管體制。將省安監局與山西煤監局機構分設,在原煤炭工業局的基礎上組建了省煤炭工業廳,進一步強化煤炭行業管理職能,使安監部門把主要精力放在非煤礦山、尾礦庫和危險化學品等行業監管和安全生産的綜合管理。創建了煤礦安全監管“5人小組”,由熟悉煤礦安全生産法律法規的採煤、掘進、機電、運輸、通風、地質、防治水等專業管理人員組成,賦予行政執法權和行政處分建議權,對煤礦不間斷的現場巡迴檢查。

    抓住主要矛盾和突出問題,開展為期一年的安全生産專項整治。對所有生産經營單位無一遺漏排查摸底,實施分類治理:凡非法違法生産經營的,堅決關閉取締;凡安全沒有保證的,一律停産整頓,隱患得到治理,達到安全生産標準後才能恢復生産;對證照齊全、具備安全生産條件的,加強日常監管。到2009年底,全省共排查各類企業35萬戶,省、市、縣“三級聯動”中查處各類事故隱患和問題46萬餘條,落實隱患治理資金25億元。

    進一步夯實安全基礎。省、市兩級財政共投入8.5億元用於安全生産,加大“科技興安全”的力度。對5萬多名企業主要負責人和安全管理人員、7萬多名特種作業人員、100多萬名職工進行了安全培訓。

    記者:山西的幹部説,現在抓安全生産比以前更有信心,請問王省長如何理解這句話?

    王君:在堅持不懈地抓好安全生産工作的同時,最根本的還是要切實轉變經濟發展方式,淘汰落後産能,優化産業結構,把安全生産建立在科學發展的基礎上。按照中央的各項決策部署,山西歷屆省委、省政府一直致力於轉型發展。特別是去年,大力推進煤炭資源整合和煤礦兼併重組,礦井數由2600座減少到1053座,企業主體由2200多家減少到130家;70%的礦井規模達到年産90萬噸以上,年産30萬噸以下的小煤礦全部淘汰,平均單井規模由年産30萬噸提高到年産100萬噸以上,保留礦井將全部實現機械化開採。我們還加快了煙花爆竹、非煤礦山和化工等行業淘汰落後的步伐。2009年3月底前,煙花爆竹行業全部退出了生産領域;非煤礦山企業從4200多個減少到2900多個,尾礦庫從1700多座減少到500多座,化工企業從7800多個減少到7000多個。

    2010年,我們將鞏固煤炭資源整合煤礦兼併重組成果,啟動焦化、冶金、化工、建材等傳統行業的調整和重組,大力發展裝備製造、現代煤化工、新型材料、特色食品和文化旅遊産業,積極發展新能源、電子、生物、節能環保等高新技術産業。通過改造提升傳統産業、發展壯大新興産業,各行各業安全生産的保障能力將得到明顯增強。

    記者:山西在安全生産方面有哪些經驗可以與我們共享?

    王君:通過全省上下的共同努力,安全生産形勢實現了明顯好轉,在工作中積累了一些有益的經驗,也有不少深刻的體會。我們認識到:必須用科學發展觀指導安全生産工作,樹立正確的政績觀,不斷完善“黨委重視、政府監管、企業負責、全社會關心”的工作格局;必須健全完善工作制度,堅持用制度管人、管事,把安全生産工作納入制度化、規範化的軌道;必須把企業安全生産和政府安全監管兩個主體責任落實到位,切實做到安全生産有人抓、有人管;必須針對主要矛盾和突出問題,選擇專項整治等有效載體和抓手,把安全隱患和非法生産消滅在萌芽狀態;必須按照“四不放過”原則嚴肅對待事故,嚴格責任追究,用事故教訓推動工作;必須依靠轉型發展,通過産業結構、企業組織結構的不斷優化和科技進步,提高本質安全生産水平。這“六個必須”是我們應當長期堅持的寶貴經驗。

    記者:作為煤炭礦産大省的省長,您在安全生産上的壓力是否減輕?

    王君:我省安全生産的成績和經驗只是初步的。山西省産業結構偏重、高危行業居多,安全生産的基礎還不牢固,一些深層次的問題還沒有解決。有記者朋友提問,現在能否睡踏實了?老實説,有時候難以入睡。我們要把人民群眾的冷暖安危常挂心頭,做到安全生産警鐘長鳴、常抓不懈,不斷研究新情況、解決新問題,把握規律性,富於創造性,力爭早日實現安全生産形勢的穩定好轉、根本好轉。

 
 
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