近日，創維集團正式宣佈旗下4款液晶和高清等離子將大幅調整價格。其中40寸液晶零售價格為13999元，42寸高清等離子零售價格為11999元，液晶産品最大降幅達20%，高清等離子産品最大降幅接近30%。

    去年年底，索尼率先上演了中國市場平板電視跳水的大戲，由此縮小了洋品牌與國産平板電視的價格差距，市場銷售一路飄紅。按常理説，春節剛過，彩電市場本應風平浪靜，可創維這出人意料的降價卻拉開了新一年中國彩電抗擊洋品牌大戰的序幕。

    價格戰本是一把雙刃劍，儘管短期有立竿見影的市場效果，但對企業利潤而言具有“殺敵一千自損八百”的負面效應。但多年來國內彩電企業屢試不爽，就連一些洋品牌也被逼無奈選擇了這條艱難之路。

    回顧去年洋品牌在國內平板電視燃起的降價硝煙，相信許多人還記憶猶新。2005年12月8日，索尼5款液晶電視價格下調，最大降幅達到20%左右，型號包括26、32、40英寸。同時，各消費零售終端統計顯示，夏普32英寸、37英寸、45英寸的7款液晶電視同時降價2000元；東芝一款32英寸液晶由15999元降至10888元；LG32寸液晶由15000元降至8990元；三星將40英寸液晶由27000元直接拉低8000元。而在等離子領域，除三洋將42英寸等離子直落4000元降為12880元外，三星亦將同尺寸等離子直降5000元。

    如此大幅度的降價，只有一個目的：儘快搶佔彩電市場份額。國美、蘇寧等大賣場的銷售結果顯示，在2006年春節期間，平板電視銷量前10名中，前7名仍是本土品牌，因此，日韓品牌此舉的降價之風無疑是對市場份額的一次大拓展。但是業內專家分析説，這樣的手段恐怕難以奏效。理由有三：首先，日趨理性的消費者面前，洋品牌的光環正在淡去；其次，國産品牌的服務要好于外資品牌；第三，日韓企業的人力成本平均是國內的十倍，較高的勞動力成本讓日韓企業的降價不可能減弱。

    然而，相比之下國産彩電的降價理由可能就帶有更多的“自守江山”的味道。多年來，中國彩電在經歷了價格戰、傾銷戰等磨礪後終於取得了可喜的業績，如何保持行業領先的優勢呢？儘管在國家信息中心日前發佈的《2005年度平板彩電白皮書》中顯示，國産液晶顯示器和等離子顯示器的市場佔有率在去年分別達到了74.30%和45.25%，對外資品牌已經構成了強大的市場壓力。但是在外資品牌以降價相逼的局面下，以國産彩電為代表的創維集團等以足夠的準備證明了國産彩電行業的信心和實力。

    創維集團彩電事業本部總裁楊東文表示，此次降價産品都是市場上主銷品種，因此絕非姿態，而是有信心在平板電視領域與洋品牌展開全面競爭。同時他還認為，國産彩電的降價不是“賠本賺吆喝”，而是在保證企業利潤的同時，還有價格的挖潛空間。因為彩電業作為一個市場化程度很高的製造業，其利潤不僅來自技術研發、産品創新，更需要注重製造、採購、營銷等各個環節的高效管理，更應講求高質供應鏈管理以達到各方的協同高效。由此看來，這次創維能在平板電視上主動做出如此大幅度的降價，絕非被動而為，而是有備而來。

    創維數碼CEO張學斌説：“2006年將是平板電視時代全面來臨的一年。”據統計，2005年液晶和等離子電視銷量達190萬台，佔彩電整體市場的16.70%，同比增長375%，並且這種旺盛的趨勢在2006年將會繼續延續。這也意味著國內彩電市場的競爭大戰將在平板電視這一平臺上繼續酣戰。