399元從上海直飛三亞!日前,春秋航空“三亞—上海”航線開通,把低價航空飛入三亞的設想變成了現實———低價航空“攪局”三亞市場。
花399元就能從上海直飛三亞?
先前,這可能是大眾對航空平民化的一種期待。11月18日晚,春秋航空“三亞—上海”航線開通,把低價航空飛入三亞的設想變成了現實。春秋航空的母公司,是上海春秋國旅。趕在冬季旅遊之前飛入三亞,上海春秋的雄心壯志可窺一斑。然而,一經出世就褒貶不一的低價航空,真的一路好走嗎?
399元的“噱頭”?
眾所週知,遠程航空費用在三亞旅遊成本中佔很大比重。因飛行時段、同業競爭、機票價格等問題,旅遊公司往往受控于航空公司。作為國內最大的旅遊批發商,上海春秋曾創下一年租用11條航線的紀錄,受限頗多的包機業務已難於滿足其需求。
今年,上海春秋獲得了中國民航許可,取得上海至桂林、綿陽、煙臺、南昌等航線經營權。7月18日,春秋航空“上海—煙臺”航線在上海虹橋機場首航。緊接著,“上海—海口”航線也于10月30日開通。按照上海春秋的設想,到2008年止,採用租用和買進的方式,投入6架空客飛機。
雖然,上海至三亞的機票全價目前為1890元,但春秋航空並非每張機票都是399元。上海春秋的海南負責人閻女士解釋,每個往返航班都會推出一部分399元的特價票,其他的票價也不會高於8折,平均票價在5.5折以下。
目前,春秋航空基本以旅遊團隊為主,向外銷售的散客票只佔很少部分。這就使得春秋的利潤優勢並不只在單個“機票點”上,而是整個旅遊産業鏈條的完整。與攜程網採取的“飛機+酒店”模式相似,春秋也推出不同的産品套票組合,來保障飛機上座率。
波瀾難起
低價航空的進入,會不會掀起海南航空業的價格戰?實際上,相對媒體的追逐,南航、海航、東航等對此顯得低調多了。一個共同的聲音是:低價航空何去何從,還有待市場考驗。
的確,此前的鷹聯航空風波已經讓業界看到,低成本運營充滿驚濤駭浪。兩年前,鷹聯以國內首家籌建的民營航空姿態,向民航總局提出申請。隨後,春秋航空、奧凱航空也陸續提出籌建申請。但當奧凱航空、春秋航空相繼順利升空,當初最受關注的鷹聯依然“待字閨中”。
南航海南有限公司中心售票處經理周鋼志認為,航空業有一個平均的社會成本,每個航空公司都不可能打破平衡,低於平均成本運作。所謂的低價航空,也只是部分航班推出低票價,出於數量、艙位、訂票渠道等限制,真正買到低價機票的人並不多。
據了解,目前三亞至上海的航班,每天有7班—8班,投放座位約1100個—1300個。而春秋航空在這條航線上,每天往返兩個航班,即使座滿也才360人。業內認為,目前三亞的航空市場,仍以正常需求為主,春秋航空的進入不會掀起市場波瀾。
況且,三亞的服務需求是多方位的,並非以價格戰為衡量尺度。相比傳統航空公司,民營航空航班有限,一旦遭遇空中管制往往無力調配運力,短期內不會對傳統航空市場造成影響。
春秋“三亞攻略”
在國內旅遊市場,上海春秋是一個老牌子。從1994年至今,上海春秋連續11年榮獲國家旅遊局排名的國內旅遊全國第一,年營業收入31億元,在北京、廣州、西安、瀋陽、三亞等32個大中城市設有全資公司,境外還有美國、泰國等6個全資公司。
1995年,上海春秋進入三亞,實現組團、地接“一條龍”。日前,春秋航空向三亞市政府提交一份報告,非常明確地表明設想———將三亞打造成為自由人目的地。報告中説,按照上海至三亞每天1個航班,每班將有160人—180人來三亞旅遊觀光,每年的客流量將近12萬人次。如果每人在三亞逗留兩天,參觀遊覽景點、食宿等消費將非常可觀。
上海春秋看中三亞,還有一個目的。隨著日益發展,上海春秋已不再滿足於僅有的上海基地,而開始四處尋覓第二基地。先前,春秋航空董事長王正華曾透露,春秋航空第二基地的建立將選擇在旅遊城市,海南不但熱帶濱海風光獨特,還獲得多項優惠旅遊政策。基於此種考慮,第二基地很可能選擇在海口或三亞。但業內分析,無論從情感,還是戰略考慮,三亞仍是上海春秋建立第二基地的首選。
上海春秋也向三亞市政府表態,等飛機陸續引進後,會再增加航班量。
低成本之難
在中國航空市場,春秋航空畢竟是第一個走低成本路線的。業內認為,這説明中國民航業已經以開放的心態對待新生事物,也是民航業逐漸走向市場化的一塊試驗田。但航空業講求規模效應,只有一兩架飛機要想實現真正的低成本運營並盈利,並不是一件容易的事。
據了解,航空公司的運營成本包括航空燃油、機場起降費、航材消耗、發動機及其他折舊、工資成本、航空餐食等。在現有體制下,直接運營成本佔總成本的80%,而可控成本如人員費用、辦公費用等僅佔20%,航空公司降低成本的空間有限。
雖然,在春秋航空的最低票價中,上海至海口或三亞的優惠都是一樣的———399元。但依照成本,僅從海口至三亞一段路程,春秋航空就得多付出一萬元,往返兩趟就是兩萬元。上海春秋曾經設想過,在海南組建旅遊車公司,降低海口至三亞的運輸費用。但由於客觀現實,該設想已經束之高閣。
對此,春秋航空高層也承認,要想提升利潤,最直接的辦法就是擴大規模、降低組團成本。春秋航空只有引進10架飛機後,才有可能真正達到低成本運營,而這其間春秋航空至少需要六七年時間。(完) (高虹)