雲南省華寧縣針對廣大農民缺技術、缺信息、缺資金、缺發展項目、缺發展致富“領頭羊”等問題，于2004年啟動實施了科技特派員制度。通過兩年的實踐，華寧縣冬早蔬品牌效應逐步恢復；推廣了柑桔栽培新技術，畜牧生産向良種化、集約化、規模化方向發展；科技特派員下駐的海鏡村，提高了煙葉生産質量，中上等煙佔96%，人均收入達到3050元；華溪鎮柑桔比上年增産17%以上，總收入增加一千多萬元，桔農人均增收1400多元。

    一、嚴格科學遴選。根據派駐地生産發展、群眾科技素質等實際情況，採取自願報名、集體推薦和組織考核相結合的辦法，遴選了39名熟悉基層工作、有技術專長、有豐富工作經驗的駐村科技特派員。選派的科技特派員來自農業、烤煙、柑桔、畜牧、林業、科技部門的技術骨幹，其中：中級職稱7人，初級職稱24人，本科以上6人，大專10人，中專22人。

    二、制定優惠政策。為下派科技特派員保留編制，保留原職務；保留原工資福利待遇，不影響正常調資；保留專業技術職務，不影響正常評定；機構改革時，優先佔用原單位編制；在同等條件下優先提拔使用；下派期間職務（崗位）工資上浮一檔，表現突出者任期屆滿後予以固定保留；年度考核優秀名額優先考慮，不佔用原單位指標；一次性補助500元安家費，每月生活補助費200元、電話補助費50元；每年為下派科技特派員進行一次身體健康體驗，購買一份人身保險；鼓勵資金入股、技術入股，創辦經濟實體。這些政策措施，既為科技特派員解決了後顧之憂，又從物質和精神上鼓勵他們全身心投入工作。

    三、加強監督檢查。縣、鄉（鎮）成立管理工作站，設專人負責科技特派員紀律管理，跟蹤工作情況，組織經驗交流，科技特派員定期上報工作日記。縣組織部、科技局、農業局等單位組成檢查組，分階段檢查科技特派員工作，總結經驗，發現問題，解決問題，督促科技特派員立足本職工作，腳踏實地，幹出實效。

    四、建立挂鉤聯絡制度。科技特派員下派村有一名處級領導、一名鄉（鎮）領導、一個縣直單位、一個鄉鎮站（所）聯絡挂鉤，對下派村和科技特派員給予資金、項目、信息、智力等方面的支持，形成上下聯動的工作格局。

    五、實施目標責任管理。鄉（鎮）與科技特派員簽訂年度、任期目標責任書，把科技特派員年度工作、任期工作目標細化、量化考核，讓科技特派員工作思路明確，並能集中精力謀事、履職。

    六、進行工作示範。在抓面上技術服務的同時，科技特派員建立了特色産業優質、高效栽培（養殖）示範基地，科研新成果、新技術應用示範樣板，新産業開發示範基地等。

    七、整合工作力量。把科技特派員制度嫁接在農業科技入戶工作的各個環節中，充分利用科技特派員駐在農村、熟悉農村、了解群眾的優勢，把科技特派員列為入戶骨幹，入村入戶，深入田間地頭，講科技、做示範操作，有效推廣了入戶技術。

    八、注重素質提高。採取多形式、多渠道的培訓，通過請進來教、走出去學，使科技特派員工作適應廣大群眾對科技越來越高的需求，適應傳統産業提質增效及農業産業結構調整的新要求。

    華寧縣科技特派員把科技創新、科技成果推廣與群眾的實踐經驗有機結合在一起，以群眾容易接受的田間現場指導、上門服務為主要科技推廣方式，應用新技術激活傳統産業，農業産業結構調整步入了良性發展軌道，通過資金入股、技術入股、創辦經濟實體等多種方式帶領群眾增收致富，經過實踐，深受幹部群眾歡迎和肯定。通過兩年來的不斷探索總結，華寧縣初步建立了科技特派員考核評價、激勵約束等工作機制並積累了寶貴經驗。