甘肅省堅持把事業單位機構改革與行業改革、人事制度改革和分配製度改革相結合，發揮了改革的綜合效益。目前，全省改革試點單位已擴大到1436個，有1300多個單位、近8萬人實行了聘用合同制管理。

    甘肅省事業單位集中了全省70%的專業技術人員，是甘肅省人才智力資源的主要聚集地，在全省經濟社會發展中發揮著重要作用。隨著經濟體制轉軌和社會轉型的逐步深入，事業單位在體制機制上的弊端日趨凸顯。鋻於此，甘肅省開展了事業單位改制轉企業工作，在勘察設計、科研和經營開發事業機構中進行轉企改制工作，推動一批事業單位進入市場，自我發展。先後將省水利水電勘察設計研究院、省建築設計研究院等17家開發類科研機構整體轉制為科研型企業，將省農牧廳畜牧工程設計室整體轉制為企業，將水利廳、糧食局下屬9個經營性事業單位轉制為企業。整合職能，理順關係也是改革的重點，一是將原來由事業單位行使的管理職能劃歸行政機關；二是對原職能消失或者大部分消失的事業單位一律撤銷，職能相近的單位合併；三是抓住各行業改革的機會，推進事業單位改革。先後將10所中等專業學校撤並到大專院校，撤銷合併教學點及小學共6210個。省農牧廳下屬事業單位精簡36%，省發改委下屬事業機構精簡40%。甘肅省還結合鄉鎮機構改革試點，對鄉鎮事業單位進行了整合，對鄉鎮事業編制分等定編，對原來所謂7站8所進行了規範設置，並對中央下放甘肅省的一批事業單位，重新核定了機構編制。(記者 牛彥君)