自今年9月底中央企業知識産權工作會議結束以來，中央企業認真傳達和貫徹落實會議精神，大力加強知識産權培訓，摸清企業知識産權工作現狀，明確企業知識産權工作管理部門，著手研究和制定企業知識産權戰略，建立知識産權創造、應用、管理與保護的工作體系，為增強企業自主創新能力、提升企業核心競爭力奠定了有力基礎。

    一、認真學習和傳達中央企業知識産權工作會議精神

    中央企業知識産權工作會議結束後，企業代表及時將會議情況向企業主要領導和班子成員作了專門彙報，並在本企業系統內轉發國資委主任李榮融在工作會議上的重要批示和國資委副主任黃淑和的重要講話及相關文件，全面貫徹落實會議精神。中國航天科技集團公司於今年10月召開黨組會議，認真學習委領導的重要批示和重要講話，並結合集團實際情況提出了具體工作要求。中國航空工業第一集團公司專門印發工作簡報，要求成員單位組織學習會議精神，目前正積極籌備集團公司第二次知識産權工作會議。中國中煤能源集團公司結合11月份召開的全集團科技大會，貫徹落實知識産權工作會議精神，部署加強知識産權戰略管理。中國電信集團公司在集團系統專門下發了《中央企業知識産權工作會議情況通報》和《中國電信知識産權基礎管理情況通報》。中國網絡通信集團公司召開總部相關部門知識産權工作聯席會議，集中學習傳達國資委會議精神，並結合會議提出的建立企業知識産權工作聯動機制問題，要求各相關部門緊密配合、形成合力。中國港中旅集團公司召開專題會議，聽取集團總法律顧問傳達知識産權工作會議精神，研究加強集團知識産權工作和品牌創建等問題。中國石油天然氣集團公司、中國移動通信集團公司等分別在會後組織了本集團的知識産權專題培訓班。通過認真學習宣傳中央企業知識産權工作會議精神，中央企業普遍認識到企業知識産權工作所面臨的嚴峻形勢和重大機遇，進一步深刻體會了當前加強企業知識産權工作的重要意義，增強了制定實施知識産權戰略的緊迫感和責任感。

    二、全面摸清企業知識産權工作情況

    為進一步貫徹落實會議精神，中央企業緊緊圍繞制定企業知識産權戰略、加強企業知識産權管理的工作任務，對系統內的知識産權工作做了大規模的調查摸底。中國航空工業第二集團公司對所屬33個單位進行了一次以專利為重點的知識産權工作檢查，達到了摸清現狀、指導工作的目的。中國航空工業第一集團公司通過調查統計，該集團98％的成員單位均擁有專利、商標，45％的成員單位針對自己的支柱産品和關鍵技術開展了知識産權戰略研究，集團在開展知識産權普查的基礎上還建立了知識産權信息數據庫，作為開展知識産權管理工作的重要媒介和科學手段。中國航天科技集團公司突出抓好智力成果的清理登記工作。中國中煤能源集團公司對集團系統內的商標、商號等進行了全面清理，目前集團共有註冊商標101個。招商局集團為推動以專利為核心的知識産權工作，以重慶交通科研設計院為重點，對專利數量、轉化實施率、科研人員隊伍及激勵機制等開展專題調研。中國五礦集團公司也正在積極部署，要求儘快摸清集團公司知識産權管理現狀。中央企業對本企業知識産權情況的調查摸底工作，為下一步大力推動知識産權工作、制定實施知識産權戰略提供了現實依據。

    三、逐步明確企業知識産權工作職能部門

    按照中央企業知識産權工作會議精神，各中央企業逐步明確知識産權工作的主管領導、職能部門，落實知識産權工作職責。中國航空工業第一集團公司已實現集團100％的成員單位明確了知識産權工作主管領導、建立了三級管理機構和職責。中國中煤能源集團公司明確由法律事務部、科技發展部統籌管理全集團的知識産權工作。中國石油天然氣集團公司明確由科技發展部負責專利、專有技術和計算機軟體，法律部負責知識産權法律保護和糾紛處理，辦公廳負責商標與商業秘密管理，並將進一步加強統一協調管理。中國網絡通信集團公司在法律部下增設知識産權處，全面負責集團知識産權綜合管理工作。中國港中旅集團公司、招商局集團明確集團總法律顧問對知識産權工作統籌負責，具體工作由集團法律事務部歸口管理。中國國際企業合作公司專門下文決定由公司法律事務部負責知識産權工作。

    四、著手研究制訂企業知識産權戰略

    中央企業結合本企業實際，積極開展本企業知識産權戰略的研究制定工作。中國航天科技集團公司在集團已有的《2007－2010年知識産權工作綱要》基礎上，提出進一步做好集團知識産權戰略研究工作，其中要重點做好對“探月工程一期關鍵技術知識産權戰略研究”課題的總結驗收。中國航空工業第一集團公司制定並開始實施《專利工程規劃和實施方案》，2007年共有7項知識産權戰略研究課題獲得公司專項資金投入，其中最為典型的是大型運輸機專利戰略研究課題的開展，提出了利用知識産權為大飛機研製和生産保駕護航的戰略性目標。中國石油天然氣集團公司設立專項，開展知識産權管理戰略的研究，並將知識産權工作業績納入企業領導的業績考核範圍。中國五礦集團公司已將制訂集團知識産權戰略正式納入2008年重點工作。中國港中旅集團公司正研究制定以打造“中旅”品牌為核心的知識産權戰略，提出全面加強對“維景”酒店、芒果網、海泉灣等品牌的知識産權保護。彩虹集團公司成立了以副總經理為組長的知識産權戰略制定領導小組，正式啟動知識産權戰略研究與制定工作，並計劃于2008年第二季度完成。

    五、修訂完善企業知識産權管理制度

    許多中央企業進一步加大知識産權管理工作力度，制定並完善知識産權綜合管理制度，明確相關機構和人員在知識産權管理中的權利、義務和責任。中國航天科技集團公司著力完善知識産權規章制度體系，目前已制定《2007-2010年知識産權工作綱要》、《知識産權管理規定》、《專利管理辦法》、《商標管理辦法》、《技術秘密管理辦法》、《技術研發知識産權與技術成果轉化管理辦法》等規章制度。中國五礦集團公司對集團知識産權管理制度進行了重新梳理，提出了修訂方案，新的知識産權制度體系根據集團實際情況將主要體現商標權的管理與許可使用、專利權的管理與轉讓、技術成果轉化等方面。招商局集團為進一步強化知識産權基礎性管理工作，正起草制訂《招商局集團知識産權工作管理規定》。

    六、全面制定企業知識産權培訓計劃

    許多中央企業進一步加大對企業知識産權人才培養的投入，加強知識産權工作人員的專業培訓。中國五礦集團公司已制定2008年知識産權培訓計劃和2008年加入部分知識産權協會的費用預算，擬在2008年度開展4－5次相關培訓，加入4-5個知識産權協會，同時，集團已與多家知識産權仲介服務機構聯絡溝通，擬加強與專業機構的合作，獲取技術和專業支持。中國電信集團公司將定期以組織培訓班、召開電視電話會議、編印書籍、舉辦宣傳月等多種形式對集團各級領導幹部和廣大員工進行知識産權宣傳和培訓。彩虹集團公司計劃每年對公司決策層安排不少於8小時的知識産權培訓，中初級經理每年安排不少於16小時的知識産權培訓。中國港中旅集團公司將知識産權培訓工作經費納入年度預算。中國航天科技集團公司計劃對知識産權管理人員和科研人員分不同方式進行定向培養和專業培訓。