為確保“保增長、渡難關、上水平”取得實效，天津市規劃局日前成立了確保和促進重大建設項目開工規劃保障活動領導小組，同時推出為重點規劃建設項目服務十六項措施。

    （一）實行項目責任制。在全局系統開展確保和推動規劃建設項目開工提供規劃保障服務活動。實行重大規劃建設項目責任制，市區兩級規劃管理部門領導幹部為重點項目責任人，落實重點項目跟蹤督辦制度。

    （二）建立協調聯動機制。市局與分局上下聯動，每週召開專題會議，匯總招商和投資信息，反饋規劃相關信息；每月與市發改委、市商務委、市國土房管局等有關委辦局召開聯席會議，推動重大項目實施。

    （三）實行一日審批制度。由市局審批的規劃建設項目，做到分局當日上報、市局當日會審、當日答覆；對於重點規劃建設項目存在的問題及時研究、及時協調、及時答覆。

    （四）下放審批管理事權。全部下放規劃建設項目行政許可審批管理事權，按照市審批辦的要求，做好取消、調整、縮減、簡化審批事項和作業流程的相關工作。

    （五）實行供圖優惠。以優惠價格提供建設項目基礎信息數據。納入保促項目的1/2000和1/500現勢地形圖，費用一律按售價50%（地鐵等重大基礎設施項目按售價25%）收取，地下管網信息查詢費按規定價格50%收取（地鐵等重大基礎設施項目免費）。

    （六）組織部門聯審。對規劃審批前期手續暫不完備的項目，主動召開相關委辦局聯合辦公會議進行聯審，將會議紀要作為項目審批依據，及時核發建設工程規劃部位許可證。

    （七）實行同步審批。對符合有關城鄉規劃技術管理規定的項目，規劃總平面與建築方案同步審批；對於建築方案尚需完善的建設項目，在規劃總平面審定後，可核發建設工程規劃部位許可證。

    （八）實行分階段審批。針對歷史遺留項目涉及日照間距、拆遷等老百姓切身利益的問題，採取“五步式”進行規劃審批。可分打樁、基礎和主體3個階段辦理建設工程規劃部位許可證；對多棟建築的項目，可分棟辦理建設工程規劃許可手續。

    （九）提供全天候服務。對建設項目放驗線工作，及時組織測繪單位提供全天候服務，做到當日到達現場、當即開展測量，當日反饋結果。

    （十）超前提供管線信息。對涉及綜合管線信息不完善的建設項目，提前組織安排實測工作，為建設項目儘早開工創造條件。

    （十一）實行“三方”溝通。對地塊規劃和建築設計方案的審查要點提前組織開發建設單位和規劃設計單位溝通研究，做好規劃設計技術交底工作。

    （十二）實行“開放式”審查。邀請建設項目規劃設計負責人列席建設項目業務會審會，減少信息溝通和反饋環節，並對完成設計成果的時間及標準提出明確要求。每週組織規劃設計單位聯席會，協調解決相關問題。

    （十三）超前提供規劃條件。對由於城市建設涉及老百姓住房拆遷，需還遷安置項目，超前研究地塊規劃條件，保障項目用地空間落實。

    （十四）策劃服務招商。對已基本完成土地整理且符合規劃要求的地塊，一季度全部完成規劃條件，達到可招商深度，其他規劃策劃項目上半年完成；並將工作成果彙編成冊，為各區縣招商提供規劃信息服務。

    （十五）多形式公開信息。利用規劃網絡信息平臺和規劃展覽館等場所，及時公佈城鄉規劃管理的相關政策措施，定期發佈重點項目規劃策劃信息，徵集投資開發商及社會各界對規劃工作的意見和建議。

    （十六）組織規劃推介會。與各區政府及招商部門聯合召開重點項目規劃策劃推介會，近期組織重點規劃項目專題推介會，邀請國內外有實力的投資企業參加，加快規劃項目落實。

    為了將十六條服務措施迅速落到實處，該局在對現代服務業和民計民生類的重點項目進行梳理研究的基礎上，于2月11日召開了確保重點項目開工服務座談會。邀請中遠集團、天津津茂置業有限公司、天津帝旺集團有限公司、新華世紀公司、天津合生濱海房地産開發有限公司、中國人民銀行天津分行、金融城公司、天津海景實業有限公司、人民醫院、二五四醫院、新潤房地産公司、海河公司等具有一定規模的大型商業、酒店、寫字樓和物流的現代服務業項目，以及涉及民計民生的還遷房、城中村改造和醫療衛生項目的20家項目單位和設計單位，聽取意見和建議，現場協調解決問題，為項目早開工、快開工創造條件。這些項目的開工建設將有力推動全市經濟增長、提升城市整體形象和提高人民生活水平。