來源：煙草局網站

    5月15日至16日，國家煙草專賣局副局長何澤華在海南煙草調研。

    調研期間，何澤華一行先後考察了在建的海口市煙草專賣局（公司）捲煙物流配送中心、三亞市煙草專賣局（公司），深入捲煙零售客戶走訪，並聽取了有關單位的工作彙報。

    何澤華對海南煙草近年來的工作給予了充分肯定。他指出，海南煙草全面把握“煙葉防過熱、捲煙上水平、稅利保增長”的內涵，注重轉變增長方式和提升管理水平，在短短幾年內，通過規範訂單採集、加強工商協同營銷、加大品牌培育力度，經營管理水平實現了更高層次發展。在今年經濟形勢嚴峻的情況下，海南煙草各項經濟指標保持了良好態勢，捲煙銷量平穩增長，結構平穩提升，社會庫存較為合理，實現稅利增幅較大，較好地落實了國家局“稅利保增長”的要求。

    何澤華對海南煙草下一步工作提出了四點要求：一是提高營銷水平。要從行業大局出發，正確認清當前經濟形勢，始終保持清醒的頭腦，切實把“保牌、穩價、規範、增效”八字方針落到實處，在“捲煙上水平”上下功夫。目前，海南煙草處在提升管理水平的關鍵時期，要正確處理“保增長”和“上水平”的關係，繼續挖掘自身發展潛力，加強管理，提高行業網絡建設、訂單供貨、品牌培育、工商協同營銷等方面的水平，完善全省行業物流系統建設，努力推動營銷水平再上臺階，促進海南煙草更好發展。二是提高規範水平。規範是行業發展的基礎和生命線，要從行業長遠發展的高度來認識規範問題，不斷增強規範工作的自覺性，落實好國家局《關於進一步規範捲煙訂單採集和貨源供應工作的意見》，切實完善業務流程，控制市場投放節奏，完善貨源分配製度，有效抑制不規範行為。三是提高服務客戶水平。要將電子售煙管理系統與網絡建設、網上訂貨有機結合，積極探索提升本地網建水平的有效途徑。在全面提高客戶經理職業技能和專賣隊伍整體素質的同時，注重培養客戶的營銷能力，切實維護好零售客戶的利益，提高零售客戶的盈利水平，實現價格穩定。四是提高內部管理水平。要重點抓好成本費用的控制，繼續狠抓基礎管理、制度建設，尤其要重點控制物流費用和人工費用，對照行業標準找差距，採取切實可行措施，堅決壓縮成本費用支出，努力提高經濟運行質量和效益。

    中國捲煙銷售公司、中煙電子商務公司有關負責人隨同調研。