中國保監會主席吳定富近期在生命人壽、長安責任保險、百年人壽等公司調研時強調，中小保險公司在發展過程中要全面貫徹落實科學發展觀，遵循保險業發展規律，夯實發展基礎，勇於創新，注重風險防範，樹立正確的經營理念，切實轉變發展方式，在發展中促轉變，在轉變中謀發展。

    吳定富指出，中小保險公司要夯實發展基礎。一是加強人才隊伍建設。在保險業快速發展和企業成長過程中，對專業人才的需求很大。要通過多種渠道，培養、鍛鍊和引進一批專業人才。要塑造誠信、規範的企業文化，將企業文化灌輸給每一個員工。二是加強制度建設。結合公司經營管理的實際，制定有針對性和可操作性的制度。強化制度的執行力，使每一項制度切實發揮作用。三是加強信息化建設。充分利用現代科技手段提高經營管理的效率，增強內控的約束力。

    吳定富指出，中小保險公司要勇於創新。創新是一個行業和一個企業發展的不竭動力。改革開放以來保險業的每一次跨越式發展，都得益於創新。要始終堅持改革創新，不斷提升企業的市場競爭力。要跟蹤研究經濟社會發展的新情況、新變化，不斷拓寬保險産品和保險服務的發展空間。要加大産品創新力度，開發滿足人民群眾真實保險需求的産品，做到人無我有，人有我優。要注重銷售渠道創新，為客戶提供快捷便利的銷售服務。要切實加強服務創新，為被保險人提供更多有價值的服務，全面提升服務水平。

    吳定富指出，中小保險公司發展過程中要注重風險防範。要強化風險意識，牢固樹立穩健經營的理念，堅持把風險防範作為企業發展的生命線。要逐步建立和完善全面風險管理制度，防範産品風險、銷售風險和投資風險等。要強化資本約束機制，在制定發展戰略、經營規劃以及設計産品、資金運用時，充分考慮對償付能力的影響。開展動態償付能力測試，對未來不同情形下的償付能力趨勢進行預測和評估，保持充足的償付能力水平，切實增強抵禦和化解風險的能力。

    吳定富指出，中小保險公司發展需要樹立正確的經營理念。一是要牢固樹立“想全局、幹本行，幹好本行、服務全局”的理念，從構建和諧社會的高度來考慮保險業發展問題。保險具有社會風險管理功能，保險業肩負著“促進改革、保障經濟、穩定社會、造福人民”的使命。要把公司自身發展和經濟社會發展的需要結合起來，改變過去“就保險論保險、為商業而商業”的做法，增強責任意識、創新意識和服務意識，圍繞服務經濟、改善民生、維護穩定，在經濟社會發展全局中謀劃公司發展。二是要走專業化發展之路。中小保險公司要突出專業特色，發展不求快但要好，不求大但要做強。中小保險公司，尤其是責任險等專業公司，不要與其他公司比規模，而是要搶抓機遇，開創性地工作，堅持專業化發展方向，實現高水平、高質量、高效益的發展。

    吳定富指出，中小保險公司要加快轉變發展方式。目前，部分中小保險公司在發展過程中遇到一些困難，公司治理、業務經營、企業管理等方面出現一些矛盾和問題。解決這些困難和矛盾，根本出路在於轉變發展方式。轉變發展方式是一場深刻變革，這不僅是貫徹落實中央決策部署的要求，也是破解保險業現實發展難題的必然選擇。對中小保險公司來説，轉變發展方式既是一項艱巨的任務，更是在激烈的市場競爭中得以生存和發展的有效途徑。要把轉變發展方式作為難得的發展機遇，探索出一條速度與結構相協調、規模和效益相平衡的可持續發展道路。