婺源有名氣：中國最美鄉村、中國旅遊強縣、中國最佳文化生態旅遊目的地、全國首批生態農業示範區、中國鄉村旅遊的典範、一縣7個4A級景區，是全國擁有4A級旅遊景區最多的縣。

    婺源有人氣：今年前5個月，來婺源旅遊的人超過350萬人次，全縣有床位1.4萬個，農家樂近3000家，全縣可以同時容納約7萬人用餐；北京城裏一年都難得見上一面的朋友，竟然在婺源縣江嶺的油菜花叢中意外相遇。不絕於途的“油菜客”、“楓葉客”成為婺源春秋最熱鬧的景象。

    婺源有財氣：近幾年，每年旅遊門票收入均過億元，旅遊綜合收入近20億元。婺源城鄉美，街道美，民居美；在遊客眼中，中國最美鄉村，也是最富鄉村之一。

    和氣孕育了名氣、人氣與財氣：2007年，江西三清山旅遊集團有限公司參與婺源旅遊資源整合，成立了江西婺源旅遊股份有限公司。婺源縣妥善處理好政府、企業和景區農民之間的關係，營造了一個和諧發展、科學發展旅遊的環境。“一個集團，一大品牌，一張門票”的旅遊經濟發展模式，全國首創，目前仍獨此一家。這一模式引起了業界的關注，央視專門邀請專家及一些縣的負責人，在婺源舉辦高層論壇，對婺源模式再次進行深入的探討。

    “水車模式”結束無序開發、分散經營、同質化惡性競爭的局面，讓更多的財富流向民間

    婺源旅遊發展模式被形象地喻為“水車模式”。

    婺源鄉間多有水車，有的用於灌溉，有的用於舂米。水、車共存，車帶動水，水推動車，車水連動澆灌良田、舂出大米。“水車模式”的“水”是旅遊資源（含景區百姓），“車”就是婺源旅遊股份有限公司，“糧食”就是財富。車轉得快，水車動力就強勁，澆灌或舂米效果就更好，更多的“財富”就會流向民間。

    李坑是婺源縣著名景區。財富之“水”在這裡噴涌、匯集。

    在景區入口處，旅館、飯店、藝術品商店，一家連著一家。“老邱農家山莊”生意特別好。6月10日，記者詢問服務員有沒有客房，被告知客滿。山莊經理邱趙雲告訴記者，他的山莊是三星級農家旅館，雙休日和節假日，山莊46間房基本上都住滿了遊客。在李坑村，10年前，全村800多人有一半外出打工，現在，外出打工的人幾乎沒有了，村民們直接或間接在家門口搞起了旅遊。離開“老邱農家山莊”，沿公路行車不到一分鐘，路邊有個“婺源財富生態養殖場”。主人胡財富説，他養了上千羽野山雞，基本上都被遊客買走。“有的一買就是五六隻。”小胡説，“我還要擴大養殖規模。”

    在婺源，像邱趙雲、胡財富這樣吃“旅遊飯”的農民，大約有6萬人，約佔全縣人口的六分之一。他們都是“婺源模式”的受益者。2007年，婺源縣按照“一個集團、一大品牌、一張門票”的思路，對縣域範圍的零星散落的旅遊資源、客源市場以及管理重新洗牌整合，打破了旅遊區內各景點邊界區域上的壁壘，實現了不同景點之間的聯合。

    整合旅遊資源以後，婺源旅遊股份有限公司先後投入2億多元，根據各景點的不同特性和優勢實行差異化打造，李坑小橋流水人家，思溪與延村的古村落，江嶺的油菜，石城的楓葉，靈岩的古洞，各具特色，景區品質和內涵全面提升。可以説，婺源旅遊股份有限公司的成立，使婺源真正做到了將旅遊推向連鎖經營、規模經營的發展之路，實現了由原來的粗放型和數量型向集約規模型和效益型轉變，避免了同質化競爭、破壞性開發等旅遊發展詬病，激發了企業、群眾參與鄉村旅遊的積極性，並探索出了一批如“公司+當地政府+村民”、“景區+鄉鎮政府+村委會”等多種具有借鑒意義的發展模式。

    省政府辦公廳和省政府發展研究中心聯合調研組，在對婺源開展深入調研後認為，“婺源模式”在發展目的上強調富民性，在發展方向上強調堅定性，在開發建設上強調特色性，獨具時代價值和示範推廣意義。

    從“五美”到“四贏”，充分顯現婺源轉變發展方式、推動旅遊轉型升級的決心，“婺源模式”縱深拓展的步伐加快

    生態美、結構美、視覺美、人文美和古典美的“五美”婺源，感染了國內外遊客。

    但是，婺源頭頂“五美”光環，也頭戴“緊箍”：為了保護青山綠水，發展工業的步子，一直謹小慎微。旅遊是藏富於民的産業，財政得不到多少錢。去年全縣財政收入，在上饒市12個縣（市、區）中，是“前有標兵，後無追兵”。

    對此，婺源縣委、政府始終保持清醒頭腦：婺源是中國的一張名片，擦亮這張名片，必須戴著緊箍辦工業，保住青山綠水；實現最美鄉村的全面富裕，必須堅定發展旅遊業的信心。

    日前，婺源縣新一屆縣委、政府主要領導在深入調研後提出，一定要做到“四贏”，即投資商要贏，政府要贏，百姓要贏，遊客要贏。

    實現“四贏”目標，“婺源模式”必須向縱深拓展。投資商要賺大錢，政府要增加收入，老百姓要受益，就要抓大項目，儘早形成旅遊産業的集聚，儘早顯現旅遊産業乘數效應，增加財政收入；讓遊客贏，就是讓遊客遊有所值，遊了還想留，走了還想來，因此，必須轉變發展方式，改變目前大眾遊、粗放型經營的狀況，增加文化內涵。上饒市委主要領導在考察婺源旅遊時強調：“領略、觀看大自然的美麗景觀只是旅遊的一個方面，沒有文化的旅遊項目，最後都沒有競爭力。”可喜的是，婺源旅遊轉型升級的步伐在不斷加快。月亮灣國家休閒旅遊度假區旅遊建設項目的啟動和實施，將使婺源旅遊産品價值鏈得以有效的擴張，推動婺源旅遊業由門票經濟向産業經濟轉變、由資源競爭向文化競爭轉變，由觀光旅遊向休閒度假旅遊轉變，對拉動婺源旅遊休閒産業、文化産業的發展起到積極的示範作用。

    婺源縣發改委主任賴興發告訴記者，省裏已經同意設立江西省婺源旅遊商品産業基地，作為省級産業基地納入省政府調度項目。婺源旅遊業需要大項目、大投入，這個佔地千余畝，投資數億元項目的實施，將豐富旅遊産業鏈，政府、投資商、老百姓和遊客都會從中受益。

    旅遊缺少了文化形態，只能在市場競爭中處於被動狀態。記者留意到，今年的婺源縣政府工作報告，特地把文化産業作為一大産業列了出來。如今，江灣至李坑之間20公里的路程，就有20多家硯藝、茶藝、根雕藝術及木刻藝術等展示場所；僅大畈村硯臺産業一條街，就有硯臺廠及店舖238家。

    “婺源的旅遊市場再也不能回到過去的無序競爭局面了，要推進現有的企業做大做強。”這已經是婺源廣大幹部群眾的共識。目前，有關部門正在全力支持婺源旅遊股份有限公司上市，通過組建跨地區、跨部門、跨行業、跨所有制的大型旅遊企業集團，進一步整合資源，讓中國最美鄉村，早日成為中國最富鄉村。（記者 江仲俞）