近年來，吉林省高度重視農機化發展，把加強農機合作社建設作為推動農機化發展的重要措施，不斷加大投入，加強政策扶持，吉林省涌現出一批管理規範、帶戶能力強、經濟和社會效益明顯的農機合作社。截至2011年末，吉林省農機化作業服務組織發展到3174個，其中農機專業合作社1158個，有6個列為農業部示範點，100個列為省級示範點，為提高農業綜合生産能力、增加農民收入、創新農村經營體制和農機新技術的推廣應用做出了貢獻。

    當前和今後一個時期，吉林省將深入實施《農民專業合作社法》，堅持把農機合作社作為農業機械化發重要力量，堅持把農機合作社作為農機服務組織的重要形式，以自願聯合、利益同享、風險共擔為基礎，以自由進退、自主經營、自負盈虧為前提，以民辦、民管、民受益為原則，以農業增效、農民增收為目標，堅持把農機合作社多元化創建、多樣化扶持、規範化運行、市場化經營、品牌化服務作為發展方向，完善配套政策措施，加強政策扶持，加快改革創新，加大規範和監管力度，全面提升農機合作社發展整體水平。到“十二五”末，力爭在吉林省糧食主産區的每個村都建設一個農機合作社，合作社作業面積達到整個農機作業面積的四分之一以上，服務農戶數達到農戶總數的四分之一以上，入社成員比未入社成員的收益提高30%以上。

    為了實現上述目標，吉林省農機合作社在發展過程中將努力做到“四個提升”：一是提升合作社總體規模。支持企業、能人、大戶等多種主體牽扯頭創辦農機合作社，積極引導同行業或同區域農機合作社整合資金、人才、品牌和市場資源，由以本鄉本土合作為主向以産業為紐帶進行跨區域合作，推行同行業跨區域、同區域跨行業的強強聯合，實現更大規模、更高層次的合作經營。二是提升合作社規範化管理水平。嚴格按照《農民專業合作社法》的要求，建立健全各項規章制度，完善內部運行機制，強化財務管理，加強社務公開，切實保證合作社的發展質量，力爭辦一個成一個，成一個帶一片。三是提升合作社自我發展能力。加大對合作社成員的培訓，重點培養帶頭人，提高合作社管理人員解決實際問題的能力；積極與高等院校、科研院所和生産企業合作，培養合作社發展急需的實用人才。四是提升合作社創新能力。在發展中積極探索“合作社+村民”、“合作社+菜農”、“合作社+入股”等合作社運行模式，整合資源，減少市場風險。

    此外，吉林省還要求各地要抓住國家強農、惠農政策的有利契機，積極爭取項目和優惠政策，充分利用全程農機化示範區建設和農機購置補貼政策，對農機合作社給予政策傾斜。充分利用信貸資金和貸款貼息，對農機合作社給予優先安排。在安排建設項目和扶持資金上，對合作社給予重點傾斜，對農機合作社機庫棚和維修間等建設項目，出臺一些政策予以補助。積極與各部門合作，為農機合作社提供作業或需求信息，以促進合作社的建設和發展。