１０月１２日，東風公司應急管理和預案編制工作會在十堰召開。公司總經理、黨委書記徐平強調指出，應急管理工作是一項利於國家、利於社會、利於企業和惠及廣大員工的重要工作，公司各單位一定要認真落實中央關於加強應急管理和安全生産工作的一系列指示精神，務必高度重視，真抓實幹，把這項工作切實抓緊、抓實、抓好。

    公司副總經理劉章民主持會議，公司副總經理童東城、公司黨委副書記范仲、公司專務副總經理李有泉、公司總經理助理周強出席大會。范仲傳達了《國務院關於全面加強應急管理工作的意見》和“中央企業應急管理和預案編制工作現場會”的精神，並就落實會議精神提出四點意見：對照會議精神認真查找差距，按時完成各級、各類應急預案的編制工作，切實加強應急管理的各項基礎工作，依法接受政府部門的組織領導。

    徐平指出，應急管理工作是我國進入全面建設小康、構建和諧社會新階段，黨中央、國務院提出的一項十分重要的戰略任務。全面開展應急管理工作，具有鮮明的時代特徵和重大的現實意義。加強企業應急管理工作，是企業重大的社會責任，也是企業自身發展的迫切要求。做好東風公司的應急管理工作，是實現公司持續健康安全發展、“打造百年東風”的重要保障。

    徐平強調，公司各單位在應急管理工作中應把握六點：健全機制，加強領導；分級負責、明確責任；居安思危，預防為主；規範流程，協同應對；加強基層，全員參與；保障有力，提高素質。他還就應急管理機制的建設提出如下要求，即編制應急預案要充分考慮企業所在地的地域性特點，要針對企業自身特點制定應急舉措；要建立及時的報告和處理機制；要增強協同意識，建立協同處理危急事故的機制；要確立規範的應急流程。

    針對公司下階段的應急管理和預案編制工作，周強提出四點具體要求：切實積極行動起來，務必年底前建立健全公司“統一領導、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理工作組織體系；全面推進公司各級、各類預案編制工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的應急預案體系；認真組織業務培訓和預案演練，深入開展全員應急管理和安全生産宣傳教育活動；加強考核和監督檢查。(東風汽車公司)