以奮進的姿態迎接春天
——貴州大中型企業練內功克難關謀發展

    新華社貴陽３月３日電（記者趙鵬、王麗、劉文國）記者近日走訪深受金融危機衝擊的貴州部分大中型企業時看到，面對當前的困難經營局面，眾多企業沒有怨天尤人，而是上下同心，以厲行節約增效益，以結構調整強筋骨，以開拓創新謀發展。

    2009年以來，鋼鐵、煤炭、電力、水泥等行業的一批企業開工率提高，産量增加，效益回升，帶動全省經濟出現復蘇跡象。１月份，全省規模以上工業完成增加值６５．５億元，同比增長３．８％。

    “節約增效就要‘掘地三尺、顆粒歸倉’”

    在金融危機衝擊下，有色金屬行業受創深重。中鋁貴州分公司提出“向每一個百分點要效益、向每一個管理細節要效益、向每一個工藝環節要效益、向每一個工作崗位要效益”的“控虧增效”工程。

    “節約增效就要‘掘地三尺、顆粒歸倉’，以斷臂求生的決心衝刺成本底線。”中鋁貴州分公司總經理常順清説。公司制定了一系列降本增效措施，把“控虧”落實到汽車節油、照明節電、辦公節電以及電梯、空調節電等每個環節中來。

    在中鋁貴州分公司，面對危機職工人人肩上都在分擔壓力。如今車間裏領取一把掃帚，都需要副廠長簽字；不少工人從自己家裏帶來抹布擦拭設備。

    千方百計挖潛節約已變成很多企業的自覺行動，國有煤礦貴州水城礦業集團公司面對危機從內部挖潛，僅清倉查庫一項，公司最近幾個月清理出來的物料就超過３０００萬元。輸送皮帶是這個礦生産中的一大物耗，過去皮帶邊緣磨薄了就卸下丟棄，現在礦工們把１００公分寬的舊皮帶剪成８０公分，安裝在８０公分輸送線上像新的一樣用，僅此一項全礦每個月就節支數十萬元。

    “只有從最壞處著想，向最好處努力，辦好自己的事，才有可能化危為機。”貴州水城礦業集團公司董事長魏永柱説。

    “用倒逼機制練好企業內功”

    “憋了兩個多月，現在終於可以大幹一場了。”２月２日，水鋼集團煉鐵廠２號高爐爐長馬永相點燃爐膛後高興地説，煉鋼廠、軋鋼廠的職工們燃放鞭炮，慶祝水鋼全面恢復生産。

    在金融危機衝擊下，作為貴州省最大的鋼鐵生産企業，首鋼水城鋼鐵集團公司自２００８年１０月份起被迫減産３０％，許多幹部月收入減少２０％。但全體職工沒有泄氣，他們開源節流、沉著應對。

    “在危機中用倒逼機制練好企業的內功。”水鋼集團黨委副書記、副董事長王黎明説。

    水鋼廣大幹部職工從內部挖潛，緊摳生産成本，改進煉鋼技術，今年１月份焦比降至每噸３９２公斤，進入行業先進行列。同時，水鋼借助應用首鋼轉讓的特種鋼冶煉技術，加大特種鋼生産力度，在其他鋼材品種滯銷的情況下，特種鋼銷售一路走高，為企業走出困境發揮了重要作用。

    同樣于２００８年１０月份起陷入困境的水礦集團，對洗煤廠洗選工藝進行改進，由過去單一品種的洗煤，調整為根據用戶需要提供５個品種的煤，産品很快適銷對路，企業效益顯著提高。僅此一項調整，全礦全年預計可增加效益４０００多萬元。

    “還是走自主創新之路最靠得住”

    因金融危機導致市場變化，貴陽特殊鋼集團公司的鋼材和型材産量自２００８年１０月起連續數月僅為正常月份的三分之一。但進入今年２月份以來，這家企業自主創新研發的釬鋼系列産品卻供不應求，保持滿負荷生産。

    貴鋼集團董事長胡支國説，在市場調整中，貴鋼自主技術創新形成的釬鋼、易切鋼、車軸用鋼、鐵道彈簧鋼優勢産品顯出雄厚的競爭實力，成為支撐企業衝破難關的堅強支撐。胡支國深有感觸地説：“這場危機讓我們更明白，還是走自主創新之路最靠得住。”

    中鋁貴州分公司總經理常順清認為，金融危機的衝擊必將加速中國鋁工業的調整，經歷了新一輪的兼併重組之後，行業的內在結構會更為健康，活下來的企業，也能夠獲得一個相對較好的生存環境。

    在企業面臨重重困境的時候，中鋁貴州分公司技術創新的投入卻沒有減。２００８年公司又有５０件專利獲得授權，並首次獲得受理一件國際發明專利，今年企業又將在節能減排方面開展一系列重大技術創新。

    “悲觀泄氣無出路，辛勤耕耘才是春。”常順清的這句話，已經成為貴州企業領導的共識。儘管當前金融危機的影響尚未見底，但貴州的企業家們堅信，有中央擴大內需的重大舉措，有各級政府的有力支持，有企業的奮鬥自強，必將迎來經濟發展的春天。