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中國葛洲壩集團公司實現戰略轉型危機中逆勢而上
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2009年06月12日   來源:新華社

    新華社宜昌6月12日電(記者江時強、吳植)中國葛洲壩集團公司大力實施結構調整和“走出去”戰略,企業綜合實力和抗風險能力明顯增強。在國際金融危機的大背景下,公司今年前5個月的各項主要經營指標均有較大增長。

    集團總經理楊繼學告訴記者,去年集團營業收入196.7億元,利潤9.17億元,增幅均在30%左右,居全國央企前列。今年1月至5月,集團在市場中標、産值、利潤等方面與去年同期相比均有大幅增長。其中,訂單增長60%,收入增長48.9%,利潤增長61%。

    他説,集團今年不裁員、不減薪,還計劃招收2000多名大學生,充實到各個業務板塊。

    據介紹,近年葛洲壩集團在企業發展戰略上著力實現“三個轉變”,即企業定位由單一的承包商向既是承包商又是投資開發商轉變,施工模式由單純勞務型承包施工向管理型轉變,經濟增長方式由粗放型經營向集約型經營轉變。

    集團已建起建築、投資、房地産三大主業和承包施工、水泥、民用爆破、高速公路、房地産、金融投資六大板塊。集團建築施工業已形成“大建安”格局,擁有水利水電工程總承包特級資質和30多個專業工程承包一級資質,在建的合同項目500多個,履約合同金額超過1000億元,業務遍及國內29個省份和全球16個國家和地區。

    楊繼學説,從獨家整體承建萬里長江第一壩--葛洲壩工程到承擔世界最大水利樞紐工程--三峽工程65%以上的工程量,葛洲壩集團創下了一系列奇跡,成為水利水電施工行業的品牌和標準。經過近40年的歷練,特別是2007年整體上市以來,葛洲壩集團已從一個國有老企業發展成一個生機勃勃的現代企業。

    近40年來,集團在國內整體或部分承建了葛洲壩、三峽、隔河岩、水布埡等100余座大中型水電站,以及核電、火電、風電、機場、鐵路、高速公路、港口、民用建築、市政公用等4000多項工程。完成裝機總容量4000多萬千瓦,約佔我國水電裝機總容量的四分之一。

    由該集團獨家承建的湖北清江隔河岩水利樞紐工程是我國水電建設史上唯一一個整體獲得“魯班獎”的大型水利樞紐工程。目前集團在國內承建的大型項目還包括四川溪洛渡、向家壩電站等。

    集團還是我國最早參與國際工程建設的企業,目前在亞洲、中東、非洲等地區承建了30多個項目,包括“非洲的三峽工程”--尼日利亞蒙貝拉工程和巴基斯坦最大水電工程--尼魯姆·傑盧姆工程。

 
 
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