新華社北京６月１６日電（人民日報記者 蘇銀成、新華社記者 胥金章）軍隊資源節約領導小組副組長、總後勤部副部長秦銀河日前在接受記者採訪時説，全軍部隊按照軍隊要走在前列的要求，資源節約工作從節糧節水節電節油方面逐步向部隊基礎設施建設、軍事訓練和裝備保障與管理等領域拓展，已産生良好的軍事、經濟和社會效益，有效提升了部隊的戰鬥力、保障力。

    構建節約型訓練保障模式。按照全面整改、突出重點、注重實效的原則，通過在軍以上單位訓練主管部門、團以上作戰部隊、訓練（教導）機構和全軍院校開展以訓練經費使用管理、訓練設施建設維護、訓練資源效益發揮為主要內容的教育整頓，全軍平均壓減訓練費行政消耗性開支４．５％；結合年度跨區機動演練和重大演習活動，加強訓練基地信息化戰場環境建設，加大訓練基地聯訓聯保模式探索實踐，整合後的訓練（試驗）基地、大型訓練場承訓團以上單位達６４９個；推廣訓練模擬器材“統一開發、集中配置”的保障模式，節約１１萬噸的油料和３５億元的訓練經費；為全軍駕駛員訓練機構配備簡易汽車模擬訓練系統，按照每年培訓７萬名計算，全軍每年減少實車訓練６０多萬車公里，節約油料達６０多萬升，實現了訓練質量和資源節約“雙提升”的效益。

    拓寬節能技術改造領域。駐藏部隊取暖工程建設中普遍採用的太陽能、地源熱泵等可再生能源，海軍、二炮開展潛艇滴灌降溫技術、海水淡化裝置和陣地生活保障裝備節能技術攻關，空軍部隊破解飛機空中放油難題；駐京油庫、加油站和部分運油車按年８萬噸的消耗量計算，油庫灌裝髮油到加油站加注過程中油氣損耗８４０噸，技術改造後可回收油氣７５６噸；研製開發的２０種不同燃料、適應于不同地區、滿足不同類型部隊使用的炊事節能灶，炊事燃料節約率達到３０％以上，比國家行業節能標準高出１倍以上。新改造的炊事爐灶每餐工作時間比原爐灶平均縮短近５０分鐘，平均每人每天節約燃料費約０．２元，１個８０人的連隊每年節約燃料費約０．６萬元；１３００個營區的外墻、水電暖氣管線、節能器具等實施節能改造後，能耗普遍降低了２０％，水電節約率達４０％以上。

    完善節約型供應保障方式。注重把節約型供應保障方式作為一種發展戰略、一種新的建設理念，貫穿到部隊建設的全過程和各領域。７０％的機關推行預算單列、限額管理辦法之後，全軍有上千個軍以下建制單位試行部隊費用實行貨幣化支付，有效降低行政消耗性開支。探索實踐區域聯合採購、網上採購、協議採購和軍地聯合採購等機制模式，總部和各大單位機關，以及９５％的作戰部隊和７０％的非作戰部隊實行集中採購，節資率達到７％以上。採取“以企代儲”的藥材保障模式，將多種藥品及設備配件儲存在地方企業，節約經費２０００多萬元。組織軍援、維和等航空運輸任務時，通過最近距離選擇飛行路徑的辦法，減少飛機經停次數，年均節約後付運費支出５０００多萬元。截至２００９年底，全軍共節約糧食４萬噸、燃煤２１萬噸、油料１４萬噸、廢舊軍服利用４５００萬套件、節省採購經費５０多億元。

    秦銀河就軍隊如何實現“十一五”資源節約工作目標任務時説，軍隊資源節約工作，是推動軍隊轉型建設、轉變戰鬥力保障力發展模式的重要途徑和抓手，要用戰鬥力、保障力標準來確立節約目標、衡量節約措施、檢驗節約成效。樹立體系建設的思想，把資源節約與強化部隊科學管理結合起來，加大執法檢查和審計監督力度，綜合利用現有保障資源，提高資源節約工作的起點和標準。要打破軍地之間、三軍之間、部門之間的界限，拓展軍民融合式發展路子，深化聯訓聯保、軍地聯保，以及軍隊預算、採購、醫療、住房等政策制度改革，逐步實現資源共享、綜合利用、統籌調劑，確保資源節約工作全面協調可持續發展。