新華社北京１２月９日電（記者 傅雲威）加拿大政府７日宣佈，決定批准中國海洋石油有限公司（簡稱中海油）以１５１億美元收購加拿大尼克森公司的申請，標誌著這宗中國企業迄今為止最大的海外並購案邁出關鍵一步。

    數月來，此案成為加拿大朝野爭議焦點，某些政客老調重彈地炒作“中國投資威脅論”，加拿大政府在壓力之下兩次延長審批期限，最終給予放行。

    中海油收購申請獲批表明，中國企業走出去固然艱難，卻是大勢所趨，不可阻擋。人們至今記得，２００５年中海油計劃收購美國優尼科公司，卻因強大政治阻力而失敗。７年之後中海油收購尼克森公司獲得批准，雖然來之不易，卻並非偶然。

    ２００８年爆發全球金融危機後，國際能源産業經歷大起大落，能源供求格局發生深刻變化，為中海油海外投資創造了有利條件。後危機時代，歐美經濟不振打壓了市場需求和價格，能源行業的流動性緊縮和市場避險情緒削弱了企業的投融資能力，進一步打擊了投資意願。近年來，澳大利亞和美國等國陸續勘探或開發新的油氣資源，也降低了發達經濟體對傳統能源的需求預期。

    加拿大政府正是在這種背景下，批准中海油收購尼克森。眾所週知，尼克森公司資産規模大，項目分佈廣且負債較多，在現有條件下難以找到相匹配的投資方。中海油作為專業能源巨擘，資本雄厚，對尼克森股權高溢價收購，且開出了包括承擔尼克森的４３億美元債務、保留尼克森現有管理層和員工、投資開發加拿大的油氣資源等優厚條件，無疑有助於保證尼克森的可持續發展，符合公司股東及加拿大公眾利益。

    由於尼克森相關資産分佈在歐洲、墨西哥灣等多個地區，交易最終達成尚需得到美歐等多國政府審批。從技術層面看，交易雙方要完成此項並購尚需繼續做出努力。

    更為重要的是，中海油收購尼克森在中國企業加速走出去的語境中，頗具象徵意義，折射出不少共性：文化和意識形態等諸多差異決定中國企業走出去要比西方同行艱辛許多、複雜許多；中國資本海外收購過程中汲取經驗教訓，變得愈發成熟；在變化了的産業格局中，西方企業對投資和市場的渴求不斷撞擊各種“中國投資威脅論”，意識形態的偏見可以擱置具體交易於一時，卻無力阻擋中外資本融合的大趨勢，也難以抗拒主導産業資本重構、資源重組的市場力量。

    中海油結緣尼克森之際，正是中國企業加快走出去步伐、培育一批世界級跨國公司之時。人們有理由相信，更加國際化、富於投資策略和銳意進取的中國企業，將會為世界貢獻更多發展紅利，推動世界經濟加快復蘇。