2007年3月8日，由中國廣東核電集團中廣核工程有限公司組織的嶺澳核電站二期核島安裝工程施工組織總設計評審暨嶺澳核電站二期核島安裝準備工作全面檢查會議在廣東大亞灣核電基地召開。來自中國核工業建設集團公司和中國廣東核電集團公司的領導、核電專家共49人出席了會議。會議評審通過了中國核工業建設集團公司所屬成員企業中國核工業第二三建設公司提交的《嶺澳核電站二期核島安裝工程施工組織總設計》。
《嶺澳核電站二期核島安裝工程施工組織總設計》是嶺澳二期核島安裝準備和施工過程中的綱領性文件。中國核工業第二三建設公司在施工組織總設計中，從組織機構、人力動員與培訓、工程管理、技術管理、質量管理、物資管理、健康安全環境（HSE）等諸多方面進行了策劃，並對CPR1000堆型核島安裝各機電包的典型安裝方法進行了描述。
經過認真全面的評審和嚴謹細緻的探討，專家組評審認為：《嶺澳核電站二期核島安裝工程施工組織總設計》在總結大亞灣核電站、嶺澳核電站一期核島安裝工程建設實踐的基礎上，針對嶺澳核電站二期工程的特點，對核島安裝工程施工組織進行了總體策劃。本施工組織設計結構完整、內容豐富、系統性較強。在進一步優化和落實措施的基礎上，《嶺澳核電站二期核島安裝工程施工組織總設計》可以作為嶺澳核電站二期核島安裝工程前期準備和施工管理的指導性文件。
中國核工業第二三建設公司編制的《嶺澳核電站二期核島安裝工程施工組織總設計》分5冊12卷，共歷時13個月，于2006年7月完稿並通過內部評審，8月提交中廣核工程公司審核。該施工組織總設計通過評審，標誌著嶺澳核電站二期核島安裝工程準備工作總體策劃的全面完成，它將對嶺澳核電站二期核島安裝工程施工順利進行産生積極和長遠的影響。
